Руководители Совкомбанка озвучили новую стратегию развития бизнеса - «Совкомбанк»

24 ноября в московском отеле «Балчуг Кемпински» состоялось первое открытое пресс-мероприятие ПАО В«СовкомбанкВ», посвященное созданию корпоративно-инвестиционного блока и окончательному переходу банка к универсальной модели ведения бизнеса.В 
Мероприятие прошло в формате открытого диалога с членами Правления банка: Первым Заместителем Председателя Правления Сергеем Хотимским, Управляющим директором Андреем Спиваковым и Заместителем Председателя Правления, руководителем недавно созданного корпоративно-инвестиционного блока, Михаилом Автуховым, рассказавшим об уникальности построения новой структуры и особенностях перехода к универсальной модели.В 
Корпоративно-инвестиционный блок (КИБ) в Совкомбанке был создан В«с нуляВ». До этого года банк работал в классической модели розничного кредитования, однако в изменившейся бизнес-среде нашёл внутренние резервы для освоения новой для себя ниши и постепенного перехода к универсальной модели.В 
В«На первоначальном этапе основной целью стало формирование профессиональной команды и создание правильной структуры корпоративно-инвестиционного блока, основным функционалом которого является работа с крупными корпоративными клиентами, муниципалитетами и субъектами РФ, предоставление им не только классических, но и инвестиционно-банковских услуг. Это то, что сейчас востребовано, в чем мы видели возможность довольно оперативно и с минимальными рискам сформировать кредитный портфель и войти в рынокВ», - рассказал гостям Михаил Автухов.В 
Уже в этом месяце чистый портфель корпоративного сегмента Совкомбанка превысил чистый портфель розницы. Так доля корпоративно-инвестиционного бизнеса в банке на конец сентября 2015 года возросла до 71% против 17% розничного бизнеса. Большую часть активов КИБа на текущий момент составляет портфель облигаций, который ежемесячно размывается новыми кредитами, предоставляемыми крупным клиентам из корпоративного и субфедерального секторов. В текущий момент банк занимает 7 место по оказанию услуг организатора на российском долговом рынке, а по объему организации облигационных выпусков для субъектов и муниципалитетов банк занимает второе место после ВТБ. На фоне изменений, главная задача которых - диверсификация активов банка, кредиты бюджетам выросли на 27 млрд руб., крупным корпоративным заёмщикам - на 17,7 млрд руб. Цифра, к которой стремится банк к концу 2015 года - портфель в 100 млрд руб.В 
В«Основная стратегическая задача сейчас – построить бизнес, который сможет предоставлять крупным корпоративным клиентам и крупным российским субъектам набор кредитных и инвестиционных продуктов. Мы начали с базовых продуктов: кредит в различной форме и долг в виде облигаций. На данный момент мы являемся одним из пяти крупных российских банков, активно кредитующих регионы. Что касается клиентов, мы видим большое желание и интерес с их стороны к работе и развитию отношений с новыми банкамиВ», - пояснил в диалоге с журналистами Михаил Автухов.В 
В«Для нас возможность построить КИБ – это, в первую очередь, возможность растиВ», - сообщил журналистам Сергей Хотимский.В 
Переход Совкомбанка к универсальной модели стал во многом возможен благодаря отличным показателям, с которыми банк вошёл в 2015 год. В«Нам удалось в нужный момент правильно применить возможности, предоставленные рынком и, в первую очередь, Центральным БанкомВ», – прокомментировал динамичный рост банка Сергей Хотимский. Капитала банка хватает для работы с крупнейшими компаниями и активы продолжают расти.В 
Также Сергей Хотимский поделился результатами покупки портфеля российского подразделения крупнейшего индийского банка ICICI. Лицензия банка была использована для операций в небольшом, но стремительно развивающемся сегменте предоставления банковских гарантий для госзакупок. В партнерстве с В«ФинтендерВ» Совкомбанк развивает полностью автоматизированный мобильный онлайн сервис для малого и среднего бизнеса. Уже сейчас доля банка в этом секторе приближается к второй позиции после Сбербанка.В 
На сегодняшний день по данным рейтинга Совкомбанк занимает 8-ю позицию по чистой прибыли среди банков России, 7-ю по вложениям в облигации, 20-ю по чистым активам и 23-ю по вкладам физических лиц. По данным ИА Cbonds на 20.11.2015 г. Совкомбанк занимает 7-е место в сводном рэнкинге организаторов облигаций на внутреннем долговом рынке России.В 
В _________________________________________________В 
Справка о Банке:В 
ПАО В«СовкомбанкВ» – один из ведущих универсальных банков России. Генеральная лицензия Банка России №963. Банк был основан в 1990 году и с начала 2000-х годов совершил настоящий прорыв, чуть более чем за 10 лет войдя в ТОП-50 крупнейших банков страны. В 2007 – 2009 гг. к Совкомбанку присоединилась сеть кредитных агентств АРКА, в 2014 г. – ДжиИ Мани Банк. Сделка по приобретению ДжиИ Мани Банка была отмечена премией В«Сделка годаВ» британского журнала Acquisition International. В феврале 2015 года Совкомбанк завершил покупку банка Евразия (дочернее подразделение ICICI). Сентябрь 2015 года был отмечен приобретением доли в капитале РосЕвробанка и санацией банка Экспресс-Волга, а также предоставлением Росатому кредита на сумму, экв. 8 млрд. рублей. К середине ноября 2015 года Банк занял 8 место среди российских банков по объемам чистой прибыли и 24 место – по вкладам физических лиц (по версии ). На 19.11.2015 г. Совкомбанк занял 20 место среди 100 крупнейших банков России по активам (по версии ИА ): активы банка на ноябрь 2015 составили 497,6 млрд. рублей, капитал банка по форме 123 составил 38,4 млрд. рублей. По версии Интерфакс-АФИ, по итогам третьего квартала 2015 года по сумме чистых активов среди российских банков Совкомбанк занял 24 место. Банк занимает высокие позиции в национальных и международных рейтингах престижных агентств: Standart&Poor's – ruA-(нац. шкала), В (международ. шкала), Fitch Ratings – А (нац. шкала), В+ (международ. шкала), Рус-Рейтинг – АА (нац.шкала), ВВВ (международ. шкала). Кроме того, в октябре 2015 года Fitch Ratings назвало Совкомбанк единственным прибыльным розничным банком в России. По итогам 9 месяцев 2015 года Совкомбанк занимает следующие позиции в рейтингах информационного агентства CBONDS: 8 место в сводном рэнкинге организаторов облигационных займов в корпоративном и муниципальных секторах; 2 место – в рэнкинге организаторов облигационных займов в муниципальном секторе; 7 место – в рэнкинге андеррайтеров. В рейтинге организаторов облигационных займов Dealogic Совкомбанк занимает 6 место, в рэнкинге организаторов облигационных займов российских эмитентов агентства Bloomberg банк находится на 9 позиции. Также Совкомбанк входит в ТОП-10 банков народного рейтинга (по версии ИА ). На данный момент сеть продаж банка насчитывает около 2000 офисов, расположенных в 60 регионах России. Подробнее о банке на www.sovcombank.ru