В Запсибкомбанке прошло совещание директоров филиалов - «Запсибкомбанк» » Финансы и Банки
Создать акаунт

В Запсибкомбанке прошло совещание директоров филиалов - «Запсибкомбанк»

30 мар 2016, 01:00
Запсибкомбанк
207
0
В Запсибкомбанке прошло совещание директоров филиалов - «Запсибкомбанк»


16 – 17 марта в Тюмени состоялось совещание руководителей филиалов и дополнительных офисов ПАО «Запсибкомбанк». В столицу Тюмень прибыли директора отделений банка, расположенных в различных регионах России: Тюменской области, Ямало-Ненецком автономном округе, Ханты-Мансийском автономном округе, Свердловской, Челябинской, Нижегородской, Самарской, Новосибирской, Кемеровской, Омской, Волгоградской областях, Республике Башкортостан, Республике Татарстан, г. Санкт-Петербург, г. Москва.
В первый день участники совещания подвели итоги реализации Стратегии деятельности за 2013-2015гг. Главными темами для обсуждения стали перспективы дальнейшей работы, пути достижения стратегических целей, обозначенных в новой Стратегии развития Банка на 2016-2018 гг., которая названа «Стратегия 20+». Банк настроен по итогам трех лет вырасти по всем направления, за исключением расходов, на 20%. И не ограничиться только этим показателем, о чем свидетельствует знак плюс.
В завершение официальной части совещания президент банка Дмитрий Горицкий поздравил лучшие отделения Запсибкомбанка по итогам 2015 года: дополнительный офис №3 «Индустриальный», дополнительный офис №37 «Тарко-Салинский», дополнительный офис №38 «Губкинский», операционный офис №1 «Уфимский» Приволжского филиала, дополнительный офис №4 «Калининский». Памятный кубок победителя завоевал Департамент по работе с клиентами.
Второй день встречи был посвящен обучению «УПРАВЛЕНИЕ НА 100%: Как обеспечить 100% выполнение стратегических и оперативных задач», в котором вместе с директорами офисов приняли участие начальники самостоятельных структурных подразделений банка.
Тренинг проводился с целью формирования единого понимания роли и ключевых задач руководителей в оперативной работе, увеличения арсенала управленческих технологий и инструментов, повышающих эффективность управления командами, и мотивации руководителей на их внедрение и систематическое применение.
«Совещание директоров мы проводим ежегодно. Этот масштабный форум, объединяющий весь руководящий состав Запсибкомбанка, дает возможность офисам почувствовать себя единой командой, цель которой – общий результат. Мы находимся в уникальной экономической ситуации и должны решать принципиально новые задачи. Нужно учесть весь опыт, полученный в ходе работы, по достижению стратегических целей прошлого периода, и приложить максимум усилий для выполнения новой Стратегии 20+. Недостаточно выработать правильный курс. Также важно донести его до всех сотрудников банка. И, главное, обеспечить его реализацию. Это и есть наша основная задача» – рассказала Марина Андреева, начальник департамента персонала и организационного развития ПАО «Запсибкомбанк».

16 – 17 марта в Тюмени состоялось совещание руководителей филиалов и дополнительных офисов ПАО «Запсибкомбанк». В столицу Тюмень прибыли директора отделений банка, расположенных в различных регионах России: Тюменской области, Ямало-Ненецком автономном округе, Ханты-Мансийском автономном округе, Свердловской, Челябинской, Нижегородской, Самарской, Новосибирской, Кемеровской, Омской, Волгоградской областях, Республике Башкортостан, Республике Татарстан, г. Санкт-Петербург, г. Москва. В первый день участники совещания подвели итоги реализации Стратегии деятельности за 2013-2015гг. Главными темами для обсуждения стали перспективы дальнейшей работы, пути достижения стратегических целей, обозначенных в новой Стратегии развития Банка на 2016-2018 гг., которая названа «Стратегия 20 ». Банк настроен по итогам трех лет вырасти по всем направления, за исключением расходов, на 20%. И не ограничиться только этим показателем, о чем свидетельствует знак плюс. В завершение официальной части совещания президент банка Дмитрий Горицкий поздравил лучшие отделения Запсибкомбанка по итогам 2015 года: дополнительный офис №3 «Индустриальный», дополнительный офис №37 «Тарко-Салинский», дополнительный офис №38 «Губкинский», операционный офис №1 «Уфимский» Приволжского филиала, дополнительный офис №4 «Калининский». Памятный кубок победителя завоевал Департамент по работе с клиентами. Второй день встречи был посвящен обучению «УПРАВЛЕНИЕ НА 100%: Как обеспечить 100% выполнение стратегических и оперативных задач», в котором вместе с директорами офисов приняли участие начальники самостоятельных структурных подразделений банка. Тренинг проводился с целью формирования единого понимания роли и ключевых задач руководителей в оперативной работе, увеличения арсенала управленческих технологий и инструментов, повышающих эффективность управления командами, и мотивации руководителей на их внедрение и систематическое применение. «Совещание директоров мы проводим ежегодно. Этот масштабный форум, объединяющий весь руководящий состав Запсибкомбанка, дает возможность офисам почувствовать себя единой командой, цель которой – общий результат. Мы находимся в уникальной экономической ситуации и должны решать принципиально новые задачи. Нужно учесть весь опыт, полученный в ходе работы, по достижению стратегических целей прошлого периода, и приложить максимум усилий для выполнения новой Стратегии 20 . Недостаточно выработать правильный курс. Также важно донести его до всех сотрудников банка. И, главное, обеспечить его реализацию. Это и есть наша основная задача» – рассказала Марина Андреева, начальник департамента персонала и организационного развития ПАО «Запсибкомбанк».

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментарии для сайта Cackle
Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика