Вклад в человеческий капитал (Светлана Велитченко, доцент КазНУ им. аль-Фараби) - «Финансы»

Вклад в человеческий капитал Светлана Велитченко, доцент КазНУ им. аль-Фараби Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев обозначил 100 конкретных шагов по реализации пяти институциональных реформ, среди которых приоритетное место занимает повышение качества человеческого капитала. Казахский национальный университет им. аль-Фараби и профсоюз работников КазНУ «Парасат» вносят весомый вклад в решение важнейших стратегических задач, поставленных Главой государства. Лидер профсоюзного комитета «Парасат» КазНУ им. аль-Фараби Талгат МЕКЕБАЕВ среди основных успехов, достигнутых ведущим вузом Казахстана, называет развитие социального партнерства, разработку и подписание коллективного договора. - Талгат Кумаргалиевич, работа профсоюза КазНУ была коренным образом перестроена. Какие задачи решены в первую очередь? - Прежде всего хочу отметить: в 2015 году КазНУ занял 275 место в рейтинге QS, поднявшись на 30 пунктов в рейтинге лучших 800 университетов мира. Только три вуза стран СНГ вошли в эту группу: МГУ им. Ломоносова - 108 место; СПбГУ - 256 место; КазНУ им. аль-Фараби - 275 место. Сегодня КазНУ является центром научно-исследовательской, образовательной, экспертной и социальной активности на евразийском пространстве. Как известно, Президент Казахстана определил нашей долгосрочной целью формирование экономики, основанной на передовых научных достижениях. Необходимо продуцировать инновации, которые должны привести к резкому увеличению производительности труда, повышению эффективности. Претворяя в жизнь идею Главы государства, КазНУ выступил с инициативой создать международный IT-технопарк Альянса Университетов Нового Шелкового пути. Он будет формироваться на базе КазНУ путем создания центра суперкомпьютерных и облачных вычислений. Также КазНУ выбран базой подготовки высококвалифицированных специалистов по информационно-коммуникационным технологиям. Для этого совместно с Министерством по инвестициям и развитию РК создается уникальный инновационный кластер «Технолофт», включающий в себя инновационные мастерские и IT-технопарк, ядром которого послужит суперкомпьютер. В нынешнем году КазНУ им. аль-Фараби стал членом Глобальной инициативы Клинтона (CGI) и сети университетов Clinton Global Initiative University (CGI U). Предложение вступить в авторитетный консорциум университетов сделано экс-президентом США Биллом Клинтоном ректору КазНУ Галыму Мутанову. Предложение вступить в сеть университета CGI U является показателем высокого авторитета КазНУ им. аль-Фараби как Глобального хаба ООН и регионального хаба ЮНЕСКО United Nation Academic Impact (Академическое влияние ООН) по вопросам устойчивого развития. - Все эти достижения были бы невозможны без активного участия людей, работающих в университете. - Конечно. Сегодня в КазНУ им. аль-Фараби работают свыше 4500 человек. Это преподаватели, учебно-вспомогательный персонал, сотрудники департамента производства, специалисты в области компьютерных технологий, юристы, экономисты, охранники и люди многих других профессий. Для того чтобы работа шла успешно, сотрудники нуждаются в социальной защите. И эту работу активно в соответствии с современными требованиями социальной политики и трудового законодательства с честью выполняет профсоюз КазНУ. Кстати, нашей организации исполнилось уже 56 лет, профсоюз университета ведет свою историю с 1959 года. - Вы были инициатором подписания коллективного договора, который значительно расширяет меры социальной поддержки работников. Как эта поддержка воплощается в жизнь? - Например, в коллективном договоре увеличено количество дней ежегодных трудовых отпусков для работников с 28 до 35 календарных дней. Для отдельных категорий работников, с учетом их стажа и особых заслуг, могут быть установлены дополнительные оплачиваемые трудовые отпуска поощрительного характера. Также в соответствии с новым коллективным договором внедрена система оплаты труда поощрительного характера: выплата доплат за совмещение должностей и за выполнение работ различной квалификации, освоение новых технологий. Кроме того, в нашем университете успешно осуществлен принцип честной оценки труда. Это система рейтинга. Проще говоря, каждый сотрудник награждается в зависимости от итогов проделанной им работы. Это стимулирует преподавателей с каждым годом повышать уровень показателей труда. Как подчеркнул Президент нашей страны, дело профсоюзов - укреплять социальную базу, формировать сплоченные трудовые коллективы. Все детали коллективных договоров должны быть гласными и прозрачными, только тогда возникнет подлинное взаимопонимание между работником и работодателем. Миссия профсоюзов - заблаговременно выявлять и умело, в полном соответствии с законом, решать проблемы и улучшать условия труда и жизни работников. - Каковы планы дальнейшего социального развития университета? - Сегодня КазНУ им. аль-Фараби демонстрирует совершенствование системы оплаты труда сотрудников университета и системы материального стимулирования, комфортные условия труда, быта и отдыха сотрудников и студентов, строительство и развитие инфраструктуры кампуса, модернизацию и приобретение оборудования для образовательной и научно-исследовательской деятельности. На постоянном контроле профкома - повышение уровня охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, улучшение социально-бытовых условий на рабочих местах. Особое внимание мы уделяем адресной материальной помощи работникам университета. Социальный пакет на одного работника составляет 249 119 тенге, в год или 20 759 тенге в месяц. На оказание материальной помощи в 2015 году сотрудникам университета выделено свыше трех миллионов тенге. На санаторно-курортное лечение - более 12 млн. тенге. Кроме того, более 1500 человек отдохнули летом по льготным путевкам в СОЛ КазНУ на озере Иссык-Куль. На талоны по льготному питанию за девять месяцев 2015 года выделено более пяти миллионов тенге. Очень хорошо зарекомендовали себя однодневные туры выходного дня. Профком в выходные дни арендует автобус с экскурсоводом, и сотрудники имеют возможность ознакомиться с достопримечательностями в окрестностях Алматы и прекрасно отдохнуть на свежем воздухе. В сезон более 400 сотрудников пользуются такой возможностью. И, конечно, главным показателем социального развития является здоровье каждого члена коллектива КазНУ. Улучшение медицинского обслуживания, санаторно-курортное лечение, организация отдыха сотрудников и членов их семей. Не остается профсоюз в стороне и от спортивно-массовой работы, которая подразумевает организацию общеуниверситетских и факультетских спортивных соревнований, доступ к спортивным залам, работу группы «Здоровье». В Казгуграде расположен спортивный комплекс со стадионом, что позволило значительно улучшить спортивную базу университета, приобщить к занятиям физической культурой и спортом сотни студентов и преподавателей. Сдано в эксплуатацию новое общежитие для магистрантов и докторантов общей площадью 4,5 тыс. кв.м., отвечающее самым современным требованиям. 300 номеров в нем будут занимать докторанты, а 24 - предназначены для приглашенных профессоров. В подвале общежития находится спортивный зал, на каждом этаже - читальные залы и комнаты отдыха. - В последнее время в различных трудовых коллективах много говорят о социальном партнерстве. Применяются ли принципы социального партнерства в КазНУ? - В КазНУ внедрен принцип социального партнерства. Основные его организационные формы созданы в виде общественно-профессиональных советов и общественных комиссий. На университетском уровне - это Совет старейшин, Совет по гуманитаризации, Совет по имиджевой политике, Совет по информационным технологиям, на факультетах созданы комиссии по этике, советы кураторов-эдвайзеров, большой опыт деятельности набрали такие общественно-профессиональные советы, как учебно-методические бюро. Активно действуют общественные объединения: профсоюз работников КазНУ им. аль-Фараби «Парасат», студенческий профсоюз «Сункар», Совет ветеранов, Союз женщин КазНУ. По программе социального партнерства реализовалось свыше 100 студенческих социальных проектов, в том числе с привлечением спонсорских и донорских средств до восьми-десяти миллионов тенге. В КазНУ также разработан и внедрен социальный пакет студентов, формируемый в том числе за счет привлечения спонсорских денежных средств выпускников и партнеров. В рамках соцпакета свыше 1000 студентов из социально уязвимых групп населения пользуются социальной поддержкой университета в виде льгот и скидок при оплате за учебу, адресной материальной помощи, предоставления трудовых рабочих мест, выделения талонов на питание. Благодаря активной работе коллектива по привлечению спонсорских средств партнерами и выпускниками университета учреждается 300 и выше спонсорских стипендий для талантливых студентов. За три года с момента внедрения данной практики общая сумма привлеченных средств на эти цели составила около 100 млн. тенге. Студенты поощряются именными стипендиями им. У. Джолдасбекова, А. Закарина, аль-Фараби, именными стипендиями за спортивные достижения, стипендиями Ассоциации выпускников КазНУ, стипендиями, назначенными кафедрами. Заботимся мы и о здоровье студентов. Бесплатное медицинское сопровождение обучающихся осуществляется на базе здравпункта университета, также студенты обеспечиваются медикаментами. Открыт молодежный ресурсный центр «Керемет», в котором на основе качественно нового подхода по принципу «одного окна» студенты имеют возможность получить все необходимые услуги. Во всех учебных корпусах и общежитиях внедрены электронные пропускные системы, установлена современная система видеонаблюдения. В целом же на социальную поддержку студентов расходы составили (стипендия, льготный проезд) - 2939 млн. тенге. - Какие требования сегодня предъявляются к сотрудникам профкома? Можете ли вы назвать главные качества современных профсоюзных лидеров? - Думаю, что главное - это укрепление корпоративного духа, единства взглядов профсоюзных активистов университета. В течение года председателями профбюро подразделений, членами профсоюзного комитета