Zurich заканчивает неудачный эксперимент с розничным страхованием в России - «Финансы» » Финансы и Банки
Создать акаунт

Zurich заканчивает неудачный эксперимент с розничным страхованием в России - «Финансы»

04 июл 2014, 00:24
Финансы
271
0
Zurich заканчивает неудачный эксперимент с розничным страхованием в России - «Финансы»
Zurich заканчивает неудачный эксперимент с розничным страхованием в России - «Финансы»


Группа Zurich завершает эксперимент с розничным страхованием в России с убытком в 300 млн долл. Ее розничный бизнес, представленный компанией «Цюрих», выкупает инвестиционная группа «Олма» за 1 млрд руб. (менее 30 млн долл.). Об этом говорится в сообщении группы Zurich.



Zurich Financial Services начала розничный бизнес в России в 2007 году, приобретя компанию «Наста». С 2009 года компания работает под именем СК «Цюрих». «В момент покупки это была довольно привлекательная компания», — говорит генеральный директор «Эксперт РА» Павел Самиев. В первые годы введения ОСАГО компания быстро росла, замечает Самиев. «Потенциально было понятно, что убыточность вырастет, но только потенциально», — добавляет он. Успешному развитию розничного бизнеса помешал начавшийся финансовый кризис, а затем и проблемы в автостраховании, которое составляет большую часть портфеля компании.



Совокупный убыток «Цюриха» по итогам 2013 года составил 2,2 млрд руб., за 2012 год — 786,8 млн руб., за 2011 год — 1,1 млрд руб. Как следует из отчетности материнской компании, только за последние два с половиной года «Цюрих» получил от «мамы» около 2,6 млрд руб. помощи. За весь 2014 год планировалось потратить на помощь российской «дочке» около 1 млрд руб., говорится в отчетности.



Во второй половине 2013 года группа Zurich пыталась сократить убытки российской «дочки», ограничив продажи каско и ОСАГО и пытаясь увеличить долю портфеля продуктов, не связанных с автострахованием. Также в прошлом году страховщик сократил более 400 сотрудников. А в мае этого года у компании сменился гендиректор — Николая Клековкина сменил Игорь Фатьянов, занимавший до этого пост заместителя гендиректора компании по продажам.



Однако в начале 2014 года группа Zurich решила избавиться от розничного бизнеса. Клековкин говорил, что развитие российского бизнеса не соответствует ожиданиям международной страховой группы. Выручка от продажи, полученная Zurich, составит 1 млрд руб. При этом в результате сделки Zurich получит убыток 300 млн долл. из-за реализации в момент продажи убытков от курсовой разницы, которые сейчас отражены в составе собственных средств акционеров. Нереализованные убытки от курсовой разницы — это переоценка инвестиций, сделанных в розничный бизнес в России после покупки страховой компании «Наста». Zurich указывает, что главным образом переоценка связана со снижением стоимости российского рубля к доллару.



Гендиректор СК ERGO Александр Май уверен, что продажа российской розницы для Zurich Insurance Group — это верное решение. «Дело в том, что даже при выводе «Цюриха» на безубыточность материнская компания уже не смогла бы отбить все вложенные инвестиции. Поэтому обрубить концы в такой ситуации — самое лучшее. А новые владельцы, боюсь, недооценивают размеры бедствия», — говорит он.



Участники финансового рынка, опрошенные РБК, уверены, что покупка была совершена в пользу третьих лиц. «Полагаю, что «Олма» — это только фронт, — говорит глава крупной финансовой группы. — Возможно, даже скоро будет перепродажа». «Страховую компанию мы приобрели в интересах акционеров и их партнеров. Принимая решение об участии в тендере на покупку розничного бизнеса СК «Цюрих», мы, естественно, принимали во внимание возможную синергию наших бизнесов. Здесь и розница, и широкая агентская сеть, и наша база корпоративных клиентов», — рассказал РБК гендиректор «Олма» Андрей Белинский. По его словам, привлекло и то, что рынок страховых услуг гораздо шире рынка брокерских услуг по ценным бумагам.



Убыточность страховщика покупателей не пугает. Инвестиционная группа «Олма» существует с 1992 года и является одной из старейших компаний, оказывающих услуги на фондовом рынке России. Андрей Белинский заверил, что бизнес СК «Цюрих» был тщательно изучен.



«Мы считаем, что в «Цюрихе» много было сделано с существенным запасом, перекрыты многие нормативы. Это был подход материнской компании, — говорит Белинский. — Это также говорит о том, что «Цюрих» — одна из немногих компаний, где не использовались схемы. Там нет подводных камней, она абсолютно прозрачна». По его словам, после встреч с менеджментом у «Олма» появилась идея, как вывести компанию в прибыль. «Думаю, это реально. Сейчас стратегия дорабатывается, она будет раскрыта, полагаю, в сентябре», — сказал он.



«Цюрих» — не единственная иностранная страховая компания с высокой убыточностью. СК «Альянс» показала за 2013 год по МСФО убыток в 3,26 млрд руб., при этом на собственно страховой деятельности потеряла еще больше — 5,05 млрд руб. Это один из худших результатов на рынке. «Российский рынок страхования сложный. Иностранные инвесторы зачастую не учитывают нашу специфику. Не отслеживают в полной мере мошенничество, иногда не понимают, где нужно сократить комиссию, для того чтобы сократить портфель, а где, напротив, лучше переплатить, но получить качественного клиента», — говорит представитель страховщика из топ-10.



Параллельно с розничным страхованием в России Zurich занимается корпоративным. Этот сегмент бизнеса был запущен еще в 1996 году. Продавать бизнес по корпоративному страхованию в России Zurich не собирается: это успешный и налаженный бизнес, указывает страховщик в официальном сообщении. Основное направление — это страхование российских подразделений международных корпораций.




Группа Zurich завершает эксперимент с розничным страхованием в России с убытком в 300 млн долл. Ее розничный бизнес, представленный компанией «Цюрих», выкупает инвестиционная группа «Олма» за 1 млрд руб. (менее 30 млн долл.). Об этом говорится в сообщении группы Zurich. Zurich Financial Services начала розничный бизнес в России в 2007 году, приобретя компанию «Наста». С 2009 года компания работает под именем СК «Цюрих». «В момент покупки это была довольно привлекательная компания», — говорит генеральный директор «Эксперт РА» Павел Самиев. В первые годы введения ОСАГО компания быстро росла, замечает Самиев. «Потенциально было понятно, что убыточность вырастет, но только потенциально», — добавляет он. Успешному развитию розничного бизнеса помешал начавшийся финансовый кризис, а затем и проблемы в автостраховании, которое составляет большую часть портфеля компании. Совокупный убыток «Цюриха» по итогам 2013 года составил 2,2 млрд руб., за 2012 год — 786,8 млн руб., за 2011 год — 1,1 млрд руб. Как следует из отчетности материнской компании, только за последние два с половиной года «Цюрих» получил от «мамы» около 2,6 млрд руб. помощи. За весь 2014 год планировалось потратить на помощь российской «дочке» около 1 млрд руб., говорится в отчетности. Во второй половине 2013 года группа Zurich пыталась сократить убытки российской «дочки», ограничив продажи каско и ОСАГО и пытаясь увеличить долю портфеля продуктов, не связанных с автострахованием. Также в прошлом году страховщик сократил более 400 сотрудников. А в мае этого года у компании сменился гендиректор — Николая Клековкина сменил Игорь Фатьянов, занимавший до этого пост заместителя гендиректора компании по продажам. Однако в начале 2014 года группа Zurich решила избавиться от розничного бизнеса. Клековкин говорил, что развитие российского бизнеса не соответствует ожиданиям международной страховой группы. Выручка от продажи, полученная Zurich, составит 1 млрд руб. При этом в результате сделки Zurich получит убыток 300 млн долл. из-за реализации в момент продажи убытков от курсовой разницы, которые сейчас отражены в составе собственных средств акционеров. Нереализованные убытки от курсовой разницы — это переоценка инвестиций, сделанных в розничный бизнес в России после покупки страховой компании «Наста». Zurich указывает, что главным образом переоценка связана со снижением стоимости российского рубля к доллару. Гендиректор СК ERGO Александр Май уверен, что продажа российской розницы для Zurich Insurance Group — это верное решение. «Дело в том, что даже при выводе «Цюриха» на безубыточность материнская компания уже не смогла бы отбить все вложенные инвестиции. Поэтому обрубить концы в такой ситуации — самое лучшее. А новые владельцы, боюсь, недооценивают размеры бедствия», — говорит он. Участники финансового рынка, опрошенные РБК, уверены, что покупка была совершена в пользу третьих лиц. «Полагаю, что «Олма» — это только фронт, — говорит глава крупной финансовой группы. — Возможно, даже скоро будет перепродажа». «Страховую компанию мы приобрели в интересах акционеров и их партнеров. Принимая решение об участии в тендере на покупку розничного бизнеса СК «Цюрих», мы, естественно, принимали во внимание возможную синергию наших бизнесов. Здесь и розница, и широкая агентская сеть, и наша база корпоративных клиентов», — рассказал РБК гендиректор «Олма» Андрей Белинский. По его словам, привлекло и то, что рынок страховых услуг гораздо шире рынка брокерских услуг по ценным бумагам. Убыточность страховщика покупателей не пугает. Инвестиционная группа «Олма» существует с 1992 года и является одной из старейших компаний, оказывающих услуги на фондовом рынке России. Андрей Белинский заверил, что бизнес СК «Цюрих» был тщательно изучен. «Мы считаем, что в «Цюрихе» много было сделано с существенным запасом, перекрыты многие нормативы. Это был подход материнской компании, — говорит Белинский. — Это также говорит о том, что «Цюрих» — одна из немногих компаний, где не использовались схемы. Там нет подводных камней, она абсолютно прозрачна». По его словам, после встреч с менеджментом у «Олма» появилась идея, как вывести компанию в прибыль. «Думаю, это реально. Сейчас стратегия дорабатывается, она будет раскрыта, полагаю, в сентябре», — сказал он. «Цюрих» — не единственная иностранная страховая компания с высокой убыточностью. СК «Альянс» показала за 2013 год по МСФО убыток в 3,26 млрд руб., при этом на собственно страховой деятельности потеряла еще больше — 5,05 млрд руб. Это один из худших результатов на рынке. «Российский рынок страхования сложный. Иностранные инвесторы зачастую не учитывают нашу специфику. Не отслеживают в полной мере мошенничество, иногда не понимают, где нужно сократить комиссию, для того чтобы сократить портфель, а где, напротив, лучше переплатить, но получить качественного клиента», — говорит представитель страховщика из топ-10. Параллельно с розничным страхованием в России Zurich занимается корпоративным. Этот сегмент бизнеса был запущен еще в 1996 году. Продавать бизнес по корпоративному страхованию в России Zurich не собирается: это успешный и налаженный бизнес, указывает страховщик в официальном сообщении. Основное направление — это страхование российских подразделений международных корпораций.

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Top.Mail.Ru