Банкир звонит дважды - «Финансы»

Главой Почтового банка, который создается на базе «дочки» ВТБ24 — Лето Банка, станет Дмитрий Руденко, заявил глава ВТБ Андрей Костин. РБК вспомнил, чем занимался и чем знаменит Руденко. Имя Дмитрия Руденко связывают с развитием POS-кредитования на российском банковском рынке. Это отрасль розничного кредитования, когда займы выдаются непосредственно в торговых точках. Этим направлением банкир занимался и в «Русском стандарте», и в «дочке» ВТБ24 — Лето Банке. Руденко работал в «Русском стандарте» с января 1999-го по октябрь 2007 года. Он пришел туда на должность сотрудника рабочей группы по реорганизации банка, затем был назначен старшим вице-президентом — руководителем департамента розничного бизнеса, в декабре 2005 года стал первым заместителем председателя правления «Русского стандарта». «Русский стандарт» — один из первопроходцев POS-рынка. Как писал журнал «Финанс» в статье «Вы ему должны», автором идеи запуска экспресс-кредитования в торговых точках был именно Руденко. «Собрав команду, состоящую из молодых единомышленников, Дмитрий Руденко пришел к Рустаму Тарико и предложил профинансировать проект», — цитирует «Финанс» бывшего менеджера банка. Запуск программы потребительского кредитования произошел во второй половине 2000 года, а первый кредит был выдан в магазине «М. Видео», указывает «Финанс». Руденко был одним из ключевых менеджеров и реальных создателей «Русского стандарта», он один из тех, кому банк обязан своими успехами, говорил ранее член совета директоров «Ингосстраха» Александр Григорьев, возглавлявший «Русский стандарт» в 1999–2001 годах. Руденко был основным «двигателем» для банка, талантливым руководителем, цитировал «Финанс» бывшего коллегу Руденко. В 2007 году Руденко перешел в ВТБ24, где проработал почти пять лет, — сначала советником президента и председателя правления банка, затем его первым заместителем. «Ведомости» писали, что от Тарико он ушел из-за «разногласий по стратегии дальнейшего развития банка и его управления». Такое объяснение содержалось в письме, которое в момент ухода Руденко получили сотрудники банка. Банк стал консервативнее оценивать риски, что должно было замедлить рост, а Руденко любит динамичное развитие, цитировали «Ведомости» знакомого банкира. В ВТБ24 Руденко курировал работу департамента розничного бизнеса, департамента обслуживания клиентов малого бизнеса, департамента ипотечного кредитования и др. В 2012 году стало известно, что ВТБ24 намерен выйти на рынок POS-кредитования. Для того чтобы заниматься высокомаржинальным экспресс-кредитованием, ВТБ24 создал «дочку» — Лето Банк. Возглавил проект Руденко, в июне 2012 года он был назначен президентом и председателем правления этого банка. На сайте Лето Банка указано, что его «цель — сделать кредиты доступными каждому». Банк обслуживает исключительно физлиц: предоставляет потребительские кредиты, кредиты наличными, кредиты на покупки в магазинах-партнерах и принимает вклады граждан. За первый год работы Лето Банк выдал почти 16 млрд руб. кредитов, из которых кредиты наличными — около 12,7 млрд руб., а POS-кредиты — около 3,3 млрд руб. Банк открыл 226 клиентских центров в 127 городах страны и подписал более 16 тыс. соглашений с магазинами. В момент запуска перед командой была поставлена задача в течение трех лет сформировать сеть продаж не менее чем из тысячи отделений и нескольких тысяч точек присутствия в магазинах. По итогам 2014 года открыто 390 клиентских центров в 207 населенных пунктах страны, заключены соглашения почти с 30 тыс. магазинов. Сейчас рынок розничного кредитования в кризисе, а его лидеры несут убытки. По данным МСФО за 2014 год, чистый убыток Лето Банка составил 5,25 млрд руб. Больше отделений, чем у Сбербанка Почтовый банк заработает в первом квартале 2016 года, сообщил в понедельник, 7 сентября, журналистам глава ВТБ Андрей Костин. Новый банк будет создан на базе розничной «дочки» ВТБ24 — Лето Банка. ВТБ и «Почта России» планируют до конца этого года подписать акционерное соглашение. По словам Костина, ВТБ получит контрольный пакет (50% плюс одна акция). Однако по условиям акционерного соглашения решения «по базовым вопросам» будут приниматься только совместно с «Почтой России». «Мы равные партнеры здесь», — сказал Костин. К 2023 году Почтовый банк получит прибыль около 20 млрд руб., обещает Костин. «У нас есть целевые показатели. Мы к 2023 году планируем вый­ти на прибыль порядка 20 млрд руб., рентабельность капитала — 30–35%. Планируется, что банк начнет выплачивать дивиденды с 2020 года», — цитирует Интерфакс Костина. При этом на безубыточный уровень банк выйдет уже в 2016 году. ВТБ входит в проект с минимальными затратами, подчеркнул Костин. По его словам, инвестиции ВТБ в инфраструктуру Почтового банка составят 16 млрд руб. А «Почта России» до 2023 года планирует получить от Почтового банка около 60 млрд руб., сказал глава Минкомсвязи Николай Никифоров. «В целом в горизонте планирования до 2023 года мы рассчитываем, что данный проект принесет «Почте России» около 60 млрд руб.», — сказал он, добавив, что 47 млрд руб. из них — инфраструктурные платежи от ВТБ, а 13 млрд руб. — дивиденды. На эти деньги «Почта России» планирует реализовать «комплексную программу реформ, одна из которых — поэтапное повышение заработной платы сотрудников», добавил Никифоров. Кредитный портфель Почтового банка, как ожидается, составит 418 млрд руб. к 2025 году, депозитный — 577 млрд руб. Первые кредиты Почтовый банк начнет выдавать в январе 2016 года, но уже в октябре 2015-го будет запущен пилотный проект. Почтовый банк планирует в течение ближайших трех лет открыть не менее 15 тыс. отделений. По словам Костина, в перспективе Почтовый банк может появиться в каждом отделении «Почты России», которых на данный момент 42 тыс. У Сбербанка сейчас 16,6 тыс. отделений (в конце 2014 года было более 17 тыс. отделений). «Мы сможем быстро стартовать: сегодня «Почта России» открывает счета и выдает карточки других эмитентов, соответственно, мы сможем быстро перестроиться и начать работать над созданием базы нового Почтового банка», — говорит Никифоров. Почтовый банк с историей Идея создать Почтовый банк появилась еще до кризиса. В 2007 году с таким предложением выступил Андрей Казьмин, который на тот момент возглавлял почту. Тогда почта хотела создать банк на базе Связь-банка. Однако во время кризиса Связь-банк был направлен на санацию ВЭБу, и в 2009 году наблюдательный совет госкорпорации одобрил создание Почтового банка с привлечением частного инвестора. По одобренному плану активы Почтового банка в период 2011–2021 годов должны были составить 2,2–3,3 трлн руб. В 2010–2011 годах почта хотела привлечь частные банки к созданию Почтового банка. «Почта России» вела переговоры с «Русским стандартом», ХКФ-банком, «ЮниКредитом», ТКС-банком и др., но им проект без финансирования со стороны государства оказался неинтересен. Экс-гендиректор «Почты России» Александр Киселев заявлял тогда, что создатели Почтового банка рассчитывали на инвестиции из федерального бюджета в размере 30 млрд руб. Эти средства покрыли бы лишь первый этап создания Почтового банка. В августе 2014 года «Коммерсант» писал, что «Почта России» ведет переговоры о покупке «Экспо Капитал» Игоря Кима. Заместитель главы Минкомсвязи Михаил Евраев подтверждал тогда изданию, что почта рассматривает вопрос покупки этого банка. По его словам, в шорт-листе еще четыре банка, которые также интересны «Почте России». В начале сентября 2014 года премьер Дмитрий Медведев отложил вопрос о создании Почтового банка до принятия новых законов «О почтовой связи» и «Об акционировании «Почты России». В июле замминистра связи и массовых коммуникаций Михаил Евраев сказал, что законопроект «О почтовой связи» может быть принят депутатами Госдумы в ходе осенней сессии.