Интервью Главного исполнительного директора по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Алексея Ашуркова радиостанции Business FM - «Интервью» » Финансы и Банки
Создать акаунт

Интервью Главного исполнительного директора по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Алексея Ашуркова радиостанции Business FM - «Интервью»

07 сен 2015, 17:07
Интервью
183
0
Интервью Главного исполнительного директора по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Алексея Ашуркова радиостанции Business FM - «Интервью»
Интервью Главного исполнительного директора по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Алексея Ашуркова радиостанции Business FM - «Интервью»

Главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Алексей Ашурков на радиостанции Business FM рассказал о планах развития ипотеки в банке, о снижении процентных ставок и новых условиях ипотечного кредитования.

УРАЛСИБ: «Ипотека возвращается»

Для УРАЛСИБа ипотека — продукт флагманский. Пересматривать эту политику банк не намерен даже в нынешних условиях.

Интерес к продукту по-прежнему высок, поэтому задача минимум — сохранить долю на рынке, реально выдавая кредиты и, по возможности, развить это направление бизнеса — говорит главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Алексей Ашурков.

Алексей Ашурков, главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ: «В розничном портфеле УРАЛСИБа ипотека всегда была важна и в портфеле банка она всегда занимала около 40% — это много. Мы поддерживали много интересных программ, таких например, как «Ипотека для родителей». Семья брала под ставку, которая тогда была на рынке, а потом за каждого родившегося ребенка мы снижали ставку. Люди ценят и удобство, и качество обслуживания, и гибкость банка, возможность разрешения временных проблем, отсутствие очередей, условия проведения сделки и многое другое. УРАЛСИБ даже имеет специальные офисы ипотечного кредитования, устроенные для удобства клиентов. Из своего опыта работы я знаю, что, для того, чтобы стать лидером на рынке, недостаточно поставить самую дешевую котировку по продукту».

На данный момент УРАЛСИБ предлагает ипотеку под 16,5% для своих клиентов и 17,5% для людей, еще не имеющих счетов в банке. Однако у последних есть возможность получить кредит по сниженной ставке, такой же, как «для своих».

Алексей Ашурков, главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ: «Мы в основном рассчитываем на собственных клиентов, на зарплатников, на заемщиков, на тех, у кого уже есть счет в нашем банке. Одновременно мы понимаем, что очень большое количество людей оказались в подвешенном состоянии: они получили одобрение заявки в другом банке, а многие банки сейчас не в состоянии выдавать кредиты. Мы готовы принять этих клиентов и выдавать ипотеку с баланса УРАЛСИБа. Понятно, что анализ этих клиентов все равно будет проведен по стандартам, которые приняты у нас, но мы будем относиться к ним точно так же, как и к собственным клиентам — 16,5 процентов. Не ограничиваем мы, разумеется, и клиентов с улицы, тех, которые об ипотеке задумываются в первый раз и в другие банки не обращались: 17,5 — вот та ставка, по которой мы готовы их кредитовать».

О ком идет речь? Каков портрет потенциального заемщика УРАЛСИБа? Некий собирательный образ можно очертить в нескольких предложениях.

Алексей Ашурков, главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ: «Наш клиент — это люди достаточно молодые, от 28 до 45 лет, с не очень большим доходом, берущие ипотеку в первый раз. Люди с высшим образованием, состоящие в официальном браке. Поскольку мы очень активно представлены в регионах, то средний размер ипотечного кредита колеблется от 1 до двух миллионов рублей. 16,5% для своих и 17,5 для новых клиентов — в данном случае речь о ставках на покупку готового жилья. Для первичного рынка ставки выше. Такова политика банка. Прежде всего, мы заинтересованы в кредитовании на вторичном рынке. Сейчас на рынке первичного жилья ситуация достаточно тяжелая, и мы к ней присматриваемся. Присматриваемся к девелоперам — не будет ли долгостроя. Поэтому на первичном рынке мы ставки поддерживаем достаточно высокие, но это, фактически, ориентация и подталкивание наших клиентов на покупку фактически готового жилья, построенного процентов на 80. Мы полагаем, что эти люди, которые к нам обратятся, заплатят по высокой ставке месяца два-три, а потом, оформив жилье в собственность и заложив его, будут уже платить по пониженной ставке. Такова наша сознательная политика в этой области».

Спрос на ипотеку в УРАЛСИБе остается стабильным. Показатели первый половины января сопоставимы с аналогичными данными за тот же период прошлого года. Несмотря на турбулентность и скачки ставок от ЦБ. От дальнейшего их возможного повышения, которого эксперты не исключают, банк застрахован.

Алексей Ашурков, главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ: «Мы заключили договор с АИЖК. Мы все эти кредиты упакуем и в 2016 году с помощью секьюритизации продадим. По факту это означает, что АИЖК предоставило банку своего рода долгосрочное финансирование. Это значит, что у нас наличествуют длинные и относительно дешевые деньги и что в этой ситуации мы действительно готовы развивать ипотеку. Это — политика нашего банка, начиная с 2011 года. У нас уже было три сделки секьюритизации. Две мы делали с АИЖК в конце прошлого года, третью — с ВЭБ, по программе строящегося жилья. Все прошло без сучка и задоринки».

В итоге, по словам главного исполнительного директора по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Алексея Ашуркова на данном этапе главная задача банка — оставаться в рынке и по-прежнему предлагать клиентам адекватные ставки с перспективой реальной выдачи кредита. При этом в УРАЛСИБе можно и перекредитоваться для погашения ипотеки в другом банке, взятой под более высокий процент, говорит Ашурков.

Алексей Ашурков, главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ: «В плане социального поведения Банк УРАЛСИБ весьма порядочный. И в плане использования материнского капитала, реструктуризации и так далее мы всегда идем клиенту навстречу. И в плане перекредитования, если он взял в другом банке кредит под более высокую ставку. Или, например, наша программа «Ипотека для родителей», когда рождалось несколько детей и мы уходили в минус по прибыли. Но мы все равно на это шли. Такие программы несут, конечно, определенный риск для банка. Но мы на это идем, становясь на позицию наших клиентов. На будущее, в случае дальнейшего снижения ключевой ставки ЦБ, в УРАЛСИБе обещают следовать за регулятором».


Главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Алексей Ашурков на радиостанции Business FM рассказал о планах развития ипотеки в банке, о снижении процентных ставок и новых условиях ипотечного кредитования. УРАЛСИБ: «Ипотека возвращается» Для УРАЛСИБа ипотека — продукт флагманский. Пересматривать эту политику банк не намерен даже в нынешних условиях. Интерес к продукту по-прежнему высок, поэтому задача минимум — сохранить долю на рынке, реально выдавая кредиты и, по возможности, развить это направление бизнеса — говорит главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Алексей Ашурков. Алексей Ашурков, главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ: «В розничном портфеле УРАЛСИБа ипотека всегда была важна и в портфеле банка она всегда занимала около 40% — это много. Мы поддерживали много интересных программ, таких например, как «Ипотека для родителей». Семья брала под ставку, которая тогда была на рынке, а потом за каждого родившегося ребенка мы снижали ставку. Люди ценят и удобство, и качество обслуживания, и гибкость банка, возможность разрешения временных проблем, отсутствие очередей, условия проведения сделки и многое другое. УРАЛСИБ даже имеет специальные офисы ипотечного кредитования, устроенные для удобства клиентов. Из своего опыта работы я знаю, что, для того, чтобы стать лидером на рынке, недостаточно поставить самую дешевую котировку по продукту». На данный момент УРАЛСИБ предлагает ипотеку под 16,5% для своих клиентов и 17,5% для людей, еще не имеющих счетов в банке. Однако у последних есть возможность получить кредит по сниженной ставке, такой же, как «для своих». Алексей Ашурков, главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ: «Мы в основном рассчитываем на собственных клиентов, на зарплатников, на заемщиков, на тех, у кого уже есть счет в нашем банке. Одновременно мы понимаем, что очень большое количество людей оказались в подвешенном состоянии: они получили одобрение заявки в другом банке, а многие банки сейчас не в состоянии выдавать кредиты. Мы готовы принять этих клиентов и выдавать ипотеку с баланса УРАЛСИБа. Понятно, что анализ этих клиентов все равно будет проведен по стандартам, которые приняты у нас, но мы будем относиться к ним точно так же, как и к собственным клиентам — 16,5 процентов. Не ограничиваем мы, разумеется, и клиентов с улицы, тех, которые об ипотеке задумываются в первый раз и в другие банки не обращались: 17,5 — вот та ставка, по которой мы готовы их кредитовать». О ком идет речь? Каков портрет потенциального заемщика УРАЛСИБа? Некий собирательный образ можно очертить в нескольких предложениях. Алексей Ашурков, главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ: «Наш клиент — это люди достаточно молодые, от 28 до 45 лет, с не очень большим доходом, берущие ипотеку в первый раз. Люди с высшим образованием, состоящие в официальном браке. Поскольку мы очень активно представлены в регионах, то средний размер ипотечного кредита колеблется от 1 до двух миллионов рублей. 16,5% для своих и 17,5 для новых клиентов — в данном случае речь о ставках на покупку готового жилья. Для первичного рынка ставки выше. Такова политика банка. Прежде всего, мы заинтересованы в кредитовании на вторичном рынке. Сейчас на рынке первичного жилья ситуация достаточно тяжелая, и мы к ней присматриваемся. Присматриваемся к девелоперам — не будет ли долгостроя. Поэтому на первичном рынке мы ставки поддерживаем достаточно высокие, но это, фактически, ориентация и подталкивание наших клиентов на покупку фактически готового жилья, построенного процентов на 80. Мы полагаем, что эти люди, которые к нам обратятся, заплатят по высокой ставке месяца два-три, а потом, оформив жилье в собственность и заложив его, будут уже платить по пониженной ставке. Такова наша сознательная политика в этой области». Спрос на ипотеку в УРАЛСИБе остается стабильным. Показатели первый половины января сопоставимы с аналогичными данными за тот же период прошлого года. Несмотря на турбулентность и скачки ставок от ЦБ. От дальнейшего их возможного повышения, которого эксперты не исключают, банк застрахован. Алексей Ашурков, главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ: «Мы заключили договор с АИЖК. Мы все эти кредиты упакуем и в 2016 году с помощью секьюритизации продадим. По факту это означает, что АИЖК предоставило банку своего рода долгосрочное финансирование. Это значит, что у нас наличествуют длинные и относительно дешевые деньги и что в этой ситуации мы действительно готовы развивать ипотеку. Это — политика нашего банка, начиная с 2011 года. У нас уже было три сделки секьюритизации. Две мы делали с АИЖК в конце прошлого года, третью — с ВЭБ, по программе строящегося жилья. Все прошло без сучка и задоринки». В итоге, по словам главного исполнительного директора по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Алексея Ашуркова на данном этапе главная задача банка — оставаться в рынке и по-прежнему предлагать клиентам адекватные ставки с перспективой реальной выдачи кредита. При этом в УРАЛСИБе можно и перекредитоваться для погашения ипотеки в другом банке, взятой под более высокий процент, говорит Ашурков. Алексей Ашурков, главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ: «В плане социального поведения Банк УРАЛСИБ весьма порядочный. И в плане использования материнского капитала, реструктуризации и так далее мы всегда идем клиенту навстречу. И в плане перекредитования, если он взял в другом банке кредит под более высокую ставку. Или, например, наша программа «Ипотека для родителей», когда рождалось несколько детей и мы уходили в минус по прибыли. Но мы все равно на это шли. Такие программы несут, конечно, определенный риск для банка. Но мы на это идем, становясь на позицию наших клиентов. На будущее, в случае дальнейшего снижения ключевой ставки ЦБ, в УРАЛСИБе обещают следовать за регулятором».

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментарии для сайта Cackle
Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика