Андрей Ганин назначен управляющим директором по факторингу Альфа-Банка - «Пресс-релизы» » Финансы и Банки
Создать акаунт

Андрей Ганин назначен управляющим директором по факторингу Альфа-Банка - «Пресс-релизы»

08 июн 2016, 09:01
Пресс-релизы
0
0
Андрей Ганин назначен управляющим директором по факторингу Альфа-Банка - «Пресс-релизы»
Андрей Ганин назначен управляющим директором по факторингу Альфа-Банка - «Пресс-релизы»

Андрей Ганин возглавил факторинговый бизнес Альфа-Банка. С 1 июня 2016 года он назначен Управляющим директором Управления факторинга Корпоративно-инвестиционного банка Альфа-Банка. С 2012 года Андрей Ганин в должности директора Управления по работе с крупными клиентами отвечал за отношения между Альфа-Банком и крупнейшими компаниям розничной торговли непродовольственного сегмента, оптовой торговли и фармацевтики. В новой должности Андрей Ганин будет отвечать за развитие линейки факторинговых услуг и наращивание факторингового бизнеса банка во всех сегментах.

На протяжении последних семи лет Альфа-Банк входит в тройку лидеров российского рынка факторинга. По итогам первого квартала 2016 года оборот Альфа-Банка по факторингу превысил 50 миллиардов рублей, а портфель факторинговых сделок - 22,5 миллиарда рублей. Почти 34 миллиарда рублей составил объем выплаченного финансирования в первом квартале. При этом в первом квартале рост портфеля составил 85%, а рост оборота - 74% по сравнению с первым кварталом 2015 года.

Факторинг - комплекс финансовых услуг для продавцов и покупателей, работающих на условиях отсрочки платежа. Включает в себя финансирование, управление дебиторской задолженностью (учет, администрирование, сбор и контроль своевременной оплаты), а также страхование рисков неоплаты поставленных товаров или услуг. Одной из наиболее распространённых форм факторинга является факторинг с регрессом в «лимите дебитора», то есть банк принимает кредитный риск на покупателя, а поставщик получает средства в упрощенном режиме.

Стратегия Альфа-Банка в факторинге нацелена на удержание высокой доли рынка в крупном сегменте и наращивание объемов бизнеса в среднем сегменте. В крупном сегменте Альфа-Банк использует «бутиковый» подход к структурированию сделок. В фокусе - металлургия, агропромышленный комплекс, включая сетевую розничную торговлю продуктами питаниями, а также оптовая торговля и другие отрасли. Драйверами в этом сегменте будут отраслевая экспертиза банка и нестандартные решения задач клиента. В среднем сегменте основная задача этого года - выход на «поточное» факторинговое финансирование средних компаний поставщиков в лимитах их дебиторов. С начала года банк «пилотирует» проект по продажам стандартизированного продукта в Московском регионе. Сделки проходят на электронной платформе Альфа-Finance, которая в отличие от ближайших аналогов, работает с несколькими крупнейшими дебиторами и с несколькими edi-провайдерами. Это существенно увеличивает круг потенциальных получателей факторингового финансирования и является уникальным преимуществом Альфа-Банка.

Развитие в России юридически значимого электронного документооборота сделало возможным создание решений по электронному факторингу. Теперь все этапы сделки на стороне поставщика, банка и покупателя проходят в электронном виде. Срок запуска одной сделки снизился в среднем на 20-30 дней и составляет около 10 рабочих дней. Стандартный пакет документов для получения факторинга уменьшился с примерно 15 документов до всего пяти, количество необходимых визитов в банк - до одного. Электронный факторинг сводит до минимума операционные риски, в том числе риски мошенничества.

Линейка факторинговых услуг Альфа-Банка включает электронный и бумажный факторинг с регрессом, а также факторинг без регресса. Факторинг с регрессом в лимите дебитора активно используют средние компании, включая торговые компании продовольственного и непродовольственного сегментов, сервисные компании, телекоммуникационные компании, предприятия машиностроительного комплекса и других отраслей. Основные преимущества факторинга для поставщиков -- «размораживание» дебиторской задолженности и пополнение оборотного капитала, упрощенный порядок получения финансирования без залогового обеспечения, финансирование по мере необходимости «день-в-день» (при наличии договора), снижение нагрузки на бухгалтерию за счет аутсорсинга операций по администрированию дебиторской задолженности.


Андрей Ганин возглавил факторинговый бизнес Альфа-Банка. С 1 июня 2016 года он назначен Управляющим директором Управления факторинга Корпоративно-инвестиционного банка Альфа-Банка. С 2012 года Андрей Ганин в должности директора Управления по работе с крупными клиентами отвечал за отношения между Альфа-Банком и крупнейшими компаниям розничной торговли непродовольственного сегмента, оптовой торговли и фармацевтики. В новой должности Андрей Ганин будет отвечать за развитие линейки факторинговых услуг и наращивание факторингового бизнеса банка во всех сегментах. На протяжении последних семи лет Альфа-Банк входит в тройку лидеров российского рынка факторинга. По итогам первого квартала 2016 года оборот Альфа-Банка по факторингу превысил 50 миллиардов рублей, а портфель факторинговых сделок - 22,5 миллиарда рублей. Почти 34 миллиарда рублей составил объем выплаченного финансирования в первом квартале. При этом в первом квартале рост портфеля составил 85%, а рост оборота - 74% по сравнению с первым кварталом 2015 года. Факторинг - комплекс финансовых услуг для продавцов и покупателей, работающих на условиях отсрочки платежа. Включает в себя финансирование, управление дебиторской задолженностью (учет, администрирование, сбор и контроль своевременной оплаты), а также страхование рисков неоплаты поставленных товаров или услуг. Одной из наиболее распространённых форм факторинга является факторинг с регрессом в «лимите дебитора», то есть банк принимает кредитный риск на покупателя, а поставщик получает средства в упрощенном режиме. Стратегия Альфа-Банка в факторинге нацелена на удержание высокой доли рынка в крупном сегменте и наращивание объемов бизнеса в среднем сегменте. В крупном сегменте Альфа-Банк использует «бутиковый» подход к структурированию сделок. В фокусе - металлургия, агропромышленный комплекс, включая сетевую розничную торговлю продуктами питаниями, а также оптовая торговля и другие отрасли. Драйверами в этом сегменте будут отраслевая экспертиза банка и нестандартные решения задач клиента. В среднем сегменте основная задача этого года - выход на «поточное» факторинговое финансирование средних компаний поставщиков в лимитах их дебиторов. С начала года банк «пилотирует» проект по продажам стандартизированного продукта в Московском регионе. Сделки проходят на электронной платформе Альфа-Finance, которая в отличие от ближайших аналогов, работает с несколькими крупнейшими дебиторами и с несколькими edi-провайдерами. Это существенно увеличивает круг потенциальных получателей факторингового финансирования и является уникальным преимуществом Альфа-Банка. Развитие в России юридически значимого электронного документооборота сделало возможным создание решений по электронному факторингу. Теперь все этапы сделки на стороне поставщика, банка и покупателя проходят в электронном виде. Срок запуска одной сделки снизился в среднем на 20-30 дней и составляет около 10 рабочих дней. Стандартный пакет документов для получения факторинга уменьшился с примерно 15 документов до всего пяти, количество необходимых визитов в банк - до одного. Электронный факторинг сводит до минимума операционные риски, в том числе риски мошенничества. Линейка факторинговых услуг Альфа-Банка включает электронный и бумажный факторинг с регрессом, а также факторинг без регресса. Факторинг с регрессом в лимите дебитора активно используют средние компании, включая торговые компании продовольственного и непродовольственного сегментов, сервисные компании, телекоммуникационные компании, предприятия машиностроительного комплекса и других отраслей. Основные преимущества факторинга для поставщиков -- «размораживание» дебиторской задолженности и пополнение оборотного капитала, упрощенный порядок получения финансирования без залогового обеспечения, финансирование по мере необходимости «день-в-день» (при наличии договора), снижение нагрузки на бухгалтерию за счет аутсорсинга операций по администрированию дебиторской задолженности.

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментарии для сайта Cackle
Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика