Председатель Правления Банка УРАЛСИБ Константин Бобров выступил спикером онлайн-конференции - «Пресс-релизы» » Финансы и Банки
Создать акаунт

Председатель Правления Банка УРАЛСИБ Константин Бобров выступил спикером онлайн-конференции - «Пресс-релизы»

19 мая 2020, 08:48
Пресс-релизы
0
0
Председатель Правления Банка УРАЛСИБ Константин Бобров выступил спикером онлайн-конференции - «Пресс-релизы»
Председатель Правления Банка УРАЛСИБ Константин Бобров выступил спикером онлайн-конференции - «Пресс-релизы»

Председатель Правления ПАО «БАНК УРАЛСИБ» Константин Бобров выступил на онлайн-конференции «Банковский сектор в эпоху пандемии: состояние и возможные перспективы», организованной РБК и рейтинговым агентством Национальные кредитные рейтинги (НКР). Участие в конференции приняли главы ряда крупнейших российских банков и представители Министерства финансов РФ.

Участники мероприятия в онлайн формате обсудили влияние пандемии короновируса на банки и их взаимоотношения с клиентами, эффективность государственной поддержки экономики через банки, и перспективы банковского сектора в ближайшем будущем.

Председатель Правления Банка УРАЛСИБ Константин Бобров отметил, что режим ограничений в период пандемии существенно поменял формат управления банками и их общения с клиентами. Основным форматом стало дистанционное взаимодействие, которое с одной стороны имеет определенные позитивные моменты для банков с точки зрения эффективности работы и ускорения многих процессов, а с другой — заставляет участников банковского рынка преодолевать проблемы, связанные с тем, что многие клиентские и внутренние коммуникации требуют личного общения.

Константин Бобров рассказал также и о тех мерах поддержки, которые банк реализует для своих клиентов, в том числе — компаний малого бизнеса и предпринимателей. Основной запрос с их стороны — на реструктуризацию кредитной задолженности, которую УРАЛСИБ предлагает как в рамках мер господдержки, так и собственных программ. При этом, по словам Константина Боброва, очень важна информационная поддержка, детальное разъяснение и обсуждение с клиентами условий программ, требований, последствий тех или иных решений.

Время для банков сегодня непростое. Значительно сократилось время реакции, выработки управленческих решений в ответ на различные ситуации. «Текущая ситуация по-разному отражается на разных сегментах присутствия банка. Соответственно, нужно по-разному и реагировать, „пересобирать“ свои модели — как продажные, так и оценки рисков», — сказал Председатель Правления Банка.

Банк УРАЛСИБ регулярно проводит стресс-тестирование, отрабатывает различные сценарии дальнейшего развития ситуации. И стресс-тесты показывают, что Банк готов как к текущим условиям, так и к возможному ухудшению ситуации.

Банки будут менять свои управленческие модели после пандемии. «Многие признают, что сейчас банковская система в гораздо лучшей форме подошла к этой ситуации, чем в 2008 и 2014 годах. Это значит, что мы изменялись после тех стрессов, и делали выводы, и стали сильнее. Я считаю, что мы здесь так же прокачаем своим адаптивные способности, обогатимся новым опытом», — выразил свое мнение Константин Бобров.

Участники конференции также рассказали о своем опыте после первых двух месяцев работы в новых условиях, об особенностях работы своих банков в текущей ситуации и в ближайшей перспективе. Эксперты сошлись во мнении, что итоговые оценки влияния пандемии на экономику и банковский сектор давать пока преждевременно, а также положительно оценили меры господдержки экономики, которая поможет сгладить негативные последствия.


Председатель Правления ПАО «БАНК УРАЛСИБ» Константин Бобров выступил на онлайн-конференции «Банковский сектор в эпоху пандемии: состояние и возможные перспективы», организованной РБК и рейтинговым агентством Национальные кредитные рейтинги (НКР). Участие в конференции приняли главы ряда крупнейших российских банков и представители Министерства финансов РФ. Участники мероприятия в онлайн формате обсудили влияние пандемии короновируса на банки и их взаимоотношения с клиентами, эффективность государственной поддержки экономики через банки, и перспективы банковского сектора в ближайшем будущем. Председатель Правления Банка УРАЛСИБ Константин Бобров отметил, что режим ограничений в период пандемии существенно поменял формат управления банками и их общения с клиентами. Основным форматом стало дистанционное взаимодействие, которое с одной стороны имеет определенные позитивные моменты для банков с точки зрения эффективности работы и ускорения многих процессов, а с другой — заставляет участников банковского рынка преодолевать проблемы, связанные с тем, что многие клиентские и внутренние коммуникации требуют личного общения. Константин Бобров рассказал также и о тех мерах поддержки, которые банк реализует для своих клиентов, в том числе — компаний малого бизнеса и предпринимателей. Основной запрос с их стороны — на реструктуризацию кредитной задолженности, которую УРАЛСИБ предлагает как в рамках мер господдержки, так и собственных программ. При этом, по словам Константина Боброва, очень важна информационная поддержка, детальное разъяснение и обсуждение с клиентами условий программ, требований, последствий тех или иных решений. Время для банков сегодня непростое. Значительно сократилось время реакции, выработки управленческих решений в ответ на различные ситуации. «Текущая ситуация по-разному отражается на разных сегментах присутствия банка. Соответственно, нужно по-разному и реагировать, „пересобирать“ свои модели — как продажные, так и оценки рисков», — сказал Председатель Правления Банка. Банк УРАЛСИБ регулярно проводит стресс-тестирование, отрабатывает различные сценарии дальнейшего развития ситуации. И стресс-тесты показывают, что Банк готов как к текущим условиям, так и к возможному ухудшению ситуации. Банки будут менять свои управленческие модели после пандемии. «Многие признают, что сейчас банковская система в гораздо лучшей форме подошла к этой ситуации, чем в 2008 и 2014 годах. Это значит, что мы изменялись после тех стрессов, и делали выводы, и стали сильнее. Я считаю, что мы здесь так же прокачаем своим адаптивные способности, обогатимся новым опытом», — выразил свое мнение Константин Бобров. Участники конференции также рассказали о своем опыте после первых двух месяцев работы в новых условиях, об особенностях работы своих банков в текущей ситуации и в ближайшей перспективе. Эксперты сошлись во мнении, что итоговые оценки влияния пандемии на экономику и банковский сектор давать пока преждевременно, а также положительно оценили меры господдержки экономики, которая поможет сгладить негативные последствия.

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментарии для сайта Cackle
Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика