Многие банки могут нам позавидовать - «Видео» » Финансы и Банки
Создать акаунт

Многие банки могут нам позавидовать - «Видео»

28 янв 2017, 14:01
Видео
0
0
Многие банки могут нам позавидовать - «Видео»

Зачем компания пришла на финансовый рынок?
Основные конкуренты: телеком или банки?
«Убили» ли ОТТ-сервисы выручку операторов от СМС?

На вопросы Инны Лунёвой отвечает герой программы «Первые лица».


Инна Лунёва: Банки идут в телеком, а телеком осваивает банковский рынок, все пробуют «чужие» услуги, ищут новые возможности. Кто от этого в выигрыше – узнаем у Яна Кухальского, директора по новым бизнесам и партнерствам компании «МегаФон».

Приветствую вас, Ян!

Ян Кухальский: Добрый день!

– В последнее время сотовые операторы идут на смежные рынки: финансы, «умные» дома, мобильное ТВ… В чем причина?

– Мы прошли стадию экстенсивного роста как телеком-бизнес. И, безусловно, в рамках нового этапа мы ищем новые возможности, к которым можем подключить наших абонентов. И конечно же, новые рынки представляют для себя эти новые возможности. Везде, где человек использует телефон, может получить для себя дополнительные преимущества, дополнительные удобства, является потенциально интересным рынком для телеком-оператора, в котором мы можем предложить что-то уникальное и интересное для нашего абонента за рамками наших корруслуг. Соответственно, те рынки, которые вы перечислили, однозначно попадают в список, куда смотрим и мы, и в целом индустрия по всему миру.

– Еще пять месяцев назад было так: «класть деньги на телефон» – это нормально, «привязывать карту к телефону» для большинства – странно. Что изменилось с тех пор, как «МегоФон» в 16-м году запустил карточный продукт? Вы довольны первыми итогами?

– Это уникальный продукт, которого не было нигде в мире. И мы в компании «МегаФон» первые запустили этот проект. Как раз потому, что понимали и видели по тем трендам, которые существуют у нас в мобильной коммерции, что счет мобильного телефона используется как полноценное платежное средство. Но, к сожалению, ограничено тем, что далеко не все классические инструменты, такие как банковская карта, имели какую-то устойчивую связь с этим счетом. Идея родилась из того, что если счет есть и на нем лежат деньги, то надо дать возможность нашим абонентам распоряжаться этим счетом так, как им удобно. И спустя пять месяцев после ее запуска я могу сказать, что ключевые предпосылки, на которые мы рассчитывали, сработали. Уже на сегодняшний момент более 450 тысяч карт выдано. Более 100 тысяч человек пользуются этими картами в регулярном режиме. Оборот в декабре достиг 1 миллиарда рублей. То есть за три с небольшим месяца с момента полноценного запуска карты, ее федерализации мы смогли выйти на обороты, которым, на самом деле, многие банки могут позавидовать. Безусловно, проникновение банковской карты не будет 100-процентным.

– Оптимальна для вас какая цифра, после какой цифры вы скажете: «Все, мы довольны»?

– Мы никогда не останавливаемся на достигнутом уровне. И никогда не становимся удовлетворенными.

– Ну в планах?

– В планах, безусловно, в этом году преодолеть шестизначное число по количеству выданных карт. То есть превысить 1 миллион.

– Вашу карту представляла Елизавета Боярская. Как вам работалось с ней?

– Когда мы на пресс-конференции представляли ролик и еще раз затронули все преимущества нашего продукта, я был удивлен тем, как Лиза поняла продукт и, по сути, стала его евангелистом на этой пресс-конференции. Хотя никто не ставил перед ней задачу погрузиться, выучить какие-то презентации. Она должна была представить себя и рассказать, как ей дался творческий процесс участия в съемке рекламного ролика. И то, что она смогла рассказать об этих преимуществах, для меня было подтверждением и доказательством того, что мы не придумали что-то никому не нужное, неизвестно для чего. А мы нащупали ту потребность, которая есть у совершенно разных категорий лиц.

– Какие цели у «МегаФона» в плане банковского продукта?

– Целью является каждый сегмент, в котором есть, которому наша карта может дать возможность более удобного использования своего счета. Есть молодежный сегмент, где это действительно первая карта, которую легко получить. Есть сегмент консервативных пользователей, у которых карты нет либо основная карта используется только в основном для снятия наличных. Но есть прогрессивный сегмент, как, например, Лиза Боярская. Для которой основная карта является источником хранения существенных сумм, учитывая, что Лиза – успешная актриса. И использование карты в целом ряде направлений даже не для консерватора опасно.

– Вы вообще следите за тем, как россияне используют карточку «МегаФона»?

– Мы, действительно, запуская продукт, не понимали, какой будет профиль использования карты. Как оказалось, по количеству операций первое место занимает продуктовый ретейл. На втором месте по количеству операций – переводы и платежи. А на третьем месте у нас идут кафе и рестораны. Четвертое место – как раз-таки интернет-площадки. И на пятом месте, по-моему, АЗС. Это то, чего мы и хотели добиться. Потому что, если карта используется у тебя в повседневной жизни, это лучшее свидетельство того, что она тебе полезна.

– На нашем портале пользователи часто жалуются, что не удается войти в личный кабинет, проценты на остаток начисляются не вовремя. С чем это связано? В чем причина?

– Действительно, у нас происходят периодически некоторые технические сложности. Из-за них я лично, пользуясь случаем, хочу извиниться перед каждым пользователем, кто с этим столкнулся. Любой возникший технический баг носит временный характер, ограниченный максимум несколькими днями. И самое главное, 100-процентно мы гарантируем, что это не приведет ни к каким финансовым потерям и некорректной отработке финансовой операции. «Детские болезни» нового продукта мы активно преодолеваем. И этот год стоит в задачах команды, которая занимается картой, и является моей личной задачей принципиальное снижение багов, которые существуют в этом решении.

«Народный рейтинг» на портале Банки.ру. Вам интересна такая обратная связь, вы смотрите отзывы, отвечаете на них?

– Все, что происходит в соцсетях, на сайте Банки.ру, мы внимательно мониторим. И по каждому случаю, если особенно он вдруг для нас неизвестный, разбираемся от и до.

– Планируете ли вы предлагать абонентам микрозаймы, как это делают коллеги из телекома?

– Мы будем развивать все те продукты, которые могут позволить более эффективно, удобно, полезно использовать свой счет мобильного телефона. Вместе со счетом мобильного телефона появилась карта. Вместе с картой, безусловно, у нас появится предложение и кредитное, которое позволит удобно получать доступ либо к быстрым деньгам, либо, может быть, к длинным деньгам, в том числе для наших пользователей.

– Когда в планах?

– Этот год.

– Вы запустили услугу денежных переводов. Она востребованна, вы довольны ею?

– В целом денежные переводы имели тренд к росту. Но после того, как мы перезагрузили наш портал Мани.Мегафон.ру, запустили удобный сервис перевода со счета телефона # сумма, запустили банковскую карту, мы увидели более чем 20-процентный рост по переводам. И общая сумма превысила 250 миллионов.

– Один продукт помогает другому расти?

– Абсолютно верно. Поэтому я и назвал в целом подход к нашим финансовым услугам экосистемой. Экосистема – это как раз-таки такая взаимосвязь продуктов, которая поддерживает и делает удобным использование их широким кругом наших абонентов.

– ОТТ-сервисы практически «убили» выручку операторов от СМС. Не боитесь, что они у вас отнимут выручку от голосовых услуг?

– В нашем мире постоянно появляется что-то новое. Это новое чаще всего не замещает, но дополняет.

– То есть вы не согласны, что СМС почти никто не отсылает?

– Во-первых, это в действительности не так. Просто там не существует роста, и есть негативный тренд по выручке. Но тем не менее СМС пользуется все еще значимое количество абонентов.

– У которых 2G.

– 2G. Я хочу сказать, что я до сих пор получаю довольно много СМС от своих знакомых. Меньше. При этом я получаю еще в десятки раз больше сообщений в ОТТ-сервисах. Но это не значит, что СМС как канал уже не существует. ОТТ-сервисы точно так же живут, цель их – передача информации. То, чем занимается любой телеком-оператор. Просто форма передачи информации раньше была аналоговой, а сейчас стала цифровой. И мы как операторы делаем все, и уже многое сделано для того, чтобы быть самыми быстрыми в цифровой среде и самыми качественными, развивая свои LTE-сети, LTE-edvanse. Для того чтобы работали ОТТ-сервисы, нужны качественные цифровые сети. И в этом смысле наша роль в этом рынке может быть двойная. Во-первых, как инфраструктурная компания. А во-вторых, как компания, которая дает удобные сервисы, построенные на собственной инфраструктуре. Либо удобные или дополнительные преимущества от пользования в том числе сторонними ОТТ-сервисами.

– Кто сейчас основные конкуренты? Коллеги из телекома или банкиры?

– Если мы говорим про направление банковской карты, то да. Конечно же, здесь мы в первую очередь смотрим на банки как ключевых игроков, которые играют на той же «поляне», на которую мы вышли. И у которых нужно многому научиться. Если говорить о телекоме – понятно, есть много новостей. Все читали, что Сбербанк очень внимательно смотрит на МVNО. Но пока все это еще разговоры и желание попробовать себя в этой индустрии. Но не реальные действия. Кроме того, сам по себе рынок телекома сейчас, на мой взгляд, и так находится в стадии жесточайшей конкуренции. Именно поэтому мы сейчас, в Давосе был отчет…

– По тарифам?

– Да. О стоимости телеком-услуг во всем мире. И Россия находится на втором месте в мире по дешевизне телеком-услуг. На этом рынке не так просто играть.

– Не советуете всем пробовать.

– Я советую очень сильно всем подумать, прежде чем выходить на него.

– А что будет с тарифами в этом году или в следующем? Нас все-таки ожидает повышение тарифов?

– На такой территории, как Россия, отрасль не сможет развиваться, если цены будут самые дешевые в мире. Рано или поздно это приведет к тому, что мы просто начнем терять качество услуг. Если либо технологически не найдем принципиально другой способ передачи, построения сети. Либо не будет происходить изменения в ценообразовании. Но это должно будет происходить очень тонко. Потому что при том уровне конкуренции, безусловно, любые изменения ценообразования должны нести вместе с собой ценность. То есть конкретный абонент должен понимать, почему, за что он платит и за что он готов заплатить больше.

– Вы гордитесь своей картой?

– Горжусь. В кошельке она у меня всегда есть. Вот прямо при вас покажу свою персональную карту, которой я активно пользуюсь. В первую очередь в кафе, ресторанах. Там, где я карту отдаю официанту. И теперь я на 100% спокоен, что с нее вдруг не спишется 200 или 300 тысяч. У меня был случай год назад: официант в аппарате вместо 1 500 рублей вбил 150 тысяч.

– И эти деньги были на карте?

– Да, эти деньги были на карте. Потом мне стоило больших трудов это все развернуть назад. Используя карту «МегаФона», я четко понимаю, что вот такой случай со мной не повторится. И то же самое в поездках каких-то, в барах, клубах. Я являюсь активным пользователем, даже как просто потребитель. Ну и конечно же, я активно тестирую продукт во всех новых фичах, которые мы запускаем.

– Благодарю вас, Ян, за этот интересный разговор!

– Спасибо большое.


Зачем компания пришла на финансовый рынок? Основные конкуренты: телеком или банки? «Убили» ли ОТТ-сервисы выручку операторов от СМС? На вопросы Инны Лунёвой отвечает герой программы «Первые лица». Инна Лунёва: Банки идут в телеком, а телеком осваивает банковский рынок, все пробуют «чужие» услуги, ищут новые возможности. Кто от этого в выигрыше – узнаем у Яна Кухальского, директора по новым бизнесам и партнерствам компании «МегаФон». Приветствую вас, Ян! Ян Кухальский: Добрый день! – В последнее время сотовые операторы идут на смежные рынки: финансы, «умные» дома, мобильное ТВ… В чем причина? – Мы прошли стадию экстенсивного роста как телеком-бизнес. И, безусловно, в рамках нового этапа мы ищем новые возможности, к которым можем подключить наших абонентов. И конечно же, новые рынки представляют для себя эти новые возможности. Везде, где человек использует телефон, может получить для себя дополнительные преимущества, дополнительные удобства, является потенциально интересным рынком для телеком-оператора, в котором мы можем предложить что-то уникальное и интересное для нашего абонента за рамками наших корруслуг. Соответственно, те рынки, которые вы перечислили, однозначно попадают в список, куда смотрим и мы, и в целом индустрия по всему миру. – Еще пять месяцев назад было так: «класть деньги на телефон» – это нормально, «привязывать карту к телефону» для большинства – странно. Что изменилось с тех пор, как «МегоФон» в 16-м году запустил карточный продукт? Вы довольны первыми итогами? – Это уникальный продукт, которого не было нигде в мире. И мы в компании «МегаФон» первые запустили этот проект. Как раз потому, что понимали и видели по тем трендам, которые существуют у нас в мобильной коммерции, что счет мобильного телефона используется как полноценное платежное средство. Но, к сожалению, ограничено тем, что далеко не все классические инструменты, такие как банковская карта, имели какую-то устойчивую связь с этим счетом. Идея родилась из того, что если счет есть и на нем лежат деньги, то надо дать возможность нашим абонентам распоряжаться этим счетом так, как им удобно. И спустя пять месяцев после ее запуска я могу сказать, что ключевые предпосылки, на которые мы рассчитывали, сработали. Уже на сегодняшний момент более 450 тысяч карт выдано. Более 100 тысяч человек пользуются этими картами в регулярном режиме. Оборот в декабре достиг 1 миллиарда рублей. То есть за три с небольшим месяца с момента полноценного запуска карты, ее федерализации мы смогли выйти на обороты, которым, на самом деле, многие банки могут позавидовать. Безусловно, проникновение банковской карты не будет 100-процентным. – Оптимальна для вас какая цифра, после какой цифры вы скажете: «Все, мы довольны»? – Мы никогда не останавливаемся на достигнутом уровне. И никогда не становимся удовлетворенными. – Ну в планах? – В планах, безусловно, в этом году преодолеть шестизначное число по количеству выданных карт. То есть превысить 1 миллион. – Вашу карту представляла Елизавета Боярская. Как вам работалось с ней? – Когда мы на пресс-конференции представляли ролик и еще раз затронули все преимущества нашего продукта, я был удивлен тем, как Лиза поняла продукт и, по сути, стала его евангелистом на этой пресс-конференции. Хотя никто не ставил перед ней задачу погрузиться, выучить какие-то презентации. Она должна была представить себя и рассказать, как ей дался творческий процесс участия в съемке рекламного ролика. И то, что она смогла рассказать об этих преимуществах, для меня было подтверждением и доказательством того, что мы не придумали что-то никому не нужное, неизвестно для чего. А мы нащупали ту потребность, которая есть у совершенно разных категорий лиц. – Какие цели у «МегаФона» в плане банковского продукта? – Целью является каждый сегмент, в котором есть, которому наша карта может дать возможность более удобного использования своего счета. Есть молодежный сегмент, где это действительно первая карта, которую легко получить. Есть сегмент консервативных пользователей, у которых карты нет либо основная карта используется только в основном для снятия наличных. Но есть прогрессивный сегмент, как, например, Лиза Боярская. Для которой основная карта является источником хранения существенных сумм, учитывая, что Лиза – успешная актриса. И использование карты в целом ряде направлений даже не для консерватора опасно. – Вы вообще следите за тем, как россияне используют карточку «МегаФона»? – Мы, действительно, запуская продукт, не понимали, какой будет профиль использования карты. Как оказалось, по количеству операций первое место занимает продуктовый ретейл. На втором месте по количеству операций – переводы и платежи. А на третьем месте у нас идут кафе и рестораны. Четвертое место – как раз-таки интернет-площадки. И на пятом месте, по-моему, АЗС. Это то, чего мы и хотели добиться. Потому что, если карта используется у тебя в повседневной жизни, это лучшее свидетельство того, что она тебе полезна. – На нашем портале пользователи часто жалуются, что не удается войти в личный кабинет, проценты на остаток начисляются не вовремя. С чем это связано? В чем причина? – Действительно, у нас происходят периодически некоторые технические сложности. Из-за них я лично, пользуясь случаем, хочу извиниться перед каждым пользователем, кто с этим столкнулся. Любой возникший технический баг носит временный характер, ограниченный максимум несколькими днями. И самое главное, 100-процентно мы гарантируем, что это не приведет ни к каким финансовым потерям и некорректной отработке финансовой операции. «Детские болезни» нового продукта мы активно преодолеваем. И этот год стоит в задачах команды, которая занимается картой, и является моей личной задачей принципиальное снижение багов, которые существуют в этом решении. – «Народный рейтинг» на портале Банки.ру. Вам интересна такая обратная связь, вы смотрите отзывы, отвечаете на них? – Все, что происходит в соцсетях, на сайте Банки.ру, мы внимательно мониторим. И по каждому случаю, если особенно он вдруг для нас неизвестный, разбираемся от и до. – Планируете ли вы предлагать абонентам микрозаймы, как это делают коллеги из телекома? – Мы будем развивать все те продукты, которые могут позволить более эффективно, удобно, полезно использовать свой счет мобильного телефона. Вместе со счетом мобильного телефона появилась карта. Вместе с картой, безусловно, у нас появится предложение и кредитное, которое позволит удобно получать доступ либо к быстрым деньгам, либо, может быть, к длинным деньгам, в том числе для наших пользователей. – Когда в планах? – Этот год. – Вы запустили услугу денежных переводов. Она востребованна, вы довольны ею? – В целом денежные переводы имели тренд к росту. Но после того, как мы перезагрузили наш портал Мани.Мегафон.ру, запустили удобный сервис перевода со счета телефона

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментарии для сайта Cackle
Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика