Прибыльные инвестиции в коворкинги и сервисные офисы вместе с КСП Капитал УА » Финансы и Банки
Создать акаунт

Прибыльные инвестиции в коворкинги и сервисные офисы вместе с КСП Капитал УА

20 окт 2020, 21:02
Банки России
0
0
Прибыльные инвестиции в коворкинги и сервисные офисы вместе с КСП Капитал УА

Управляющая компания КСП Капитал УА представила новый продукт –ЗПИФ комбинированный «Смарт Офисы», который дает возможность инвестировать в сервисные офисы и коворкинги Москвы. Клиенты вкладывают средства в очень перспективное направление, за которым будущее столичного рынка офисной недвижимости, – сеть коворкингов Meeting Point.


Прогнозируемая доходность проекта – 7,5% годовых, порог входа – 300 тыс. руб., планируемый срок реализации – 4 года. Общий объем фонда составит не менее 25 млн руб.


Основные преимущества проекта

  • Невысокий порог входа.

  • Возможность продать пай на вторичном рынке.

  • Высокая потенциальная доходность.

  • Профессиональное управление.


Дополнительный плюс – налог на прибыль паевого инвестиционного фонда (от продажи или аренды недвижимости, проценты, дивиденды и т.д.) не взимается. В связи с чем имеется возможность реинвестировать эту сумму. К положительным моментам также относится запрет на публичный доступ к информации, закрепленный законодательно, поскольку фонд рассчитан на квалифицированных инвесторов. Каждый участник получает ценную бумагу, документ – удостоверяющий его право на активы фонда (инвестиционный пай).


Уроки кризиса


В условиях пандемии и периодических локдаунов сервисные офисы и коворкинги привлекают к себе все большее внимание. Это связано с тем, что:

  • многим компаниям пришлось сократить расходы, в том числе переводя весь персонал или его часть на удаленную форму работы, а некоторым пришлось сократить количество работников;

  • бизнес рассматривает все варианты оптимизации затрат на аренду и обслуживание не только производственных, но и офисных помещений;

  • введенные из-за вспышки короновируса требования (социальное дистанцирование, санитарно-гигиеническая обработка и др.) для многих фирм оказались трудновыполнимыми.


Благодаря аренде офисов или использованию коворкинг-центров можно очень гибко организовывать рабочие места, уменьшая или расширяя при необходимости пространство. Через оператора коворкинга легко решать вопросы обслуживания арендуемых помещений и выполнения гигиенических требований.


КСП Капитал УА имеет большой опыт успешных инвестиций. Компания, созданная 13 лет назад, надежно защищает интересы своих клиентов, а также доверенные ей активы. С 2012 года председателем Совета директоров КСП Капитал УА является Сергей Павлович Котляренко. Он начал свою карьеру еще в далеком 1995 году, работая помощником юриста в АБ «АЛМ» Московской городской коллегии адвокатов. Его знания и опыт помогали организовать эффективную работу на руководящих должностях в Российском фонде федерального имущества, Администрации Президента РФ и Аппарате Правительства.


Управляющая компания КСП Капитал УА представила новый продукт –ЗПИФ комбинированный «Смарт Офисы», который дает возможность инвестировать в сервисные офисы и коворкинги Москвы. Клиенты вкладывают средства в очень перспективное направление, за которым будущее столичного рынка офисной недвижимости, – сеть коворкингов Meeting Point. Прогнозируемая доходность проекта – 7,5% годовых, порог входа – 300 тыс. руб., планируемый срок реализации – 4 года. Общий объем фонда составит не менее 25 млн руб. Основные преимущества проекта Невысокий порог входа. Возможность продать пай на вторичном рынке. Высокая потенциальная доходность. Профессиональное управление. Дополнительный плюс – налог на прибыль паевого инвестиционного фонда (от продажи или аренды недвижимости, проценты, дивиденды и т.д.) не взимается. В связи с чем имеется возможность реинвестировать эту сумму. К положительным моментам также относится запрет на публичный доступ к информации, закрепленный законодательно, поскольку фонд рассчитан на квалифицированных инвесторов. Каждый участник получает ценную бумагу, документ – удостоверяющий его право на активы фонда (инвестиционный пай). Уроки кризиса В условиях пандемии и периодических локдаунов сервисные офисы и коворкинги привлекают к себе все большее внимание. Это связано с тем, что: многим компаниям пришлось сократить расходы, в том числе переводя весь персонал или его часть на удаленную форму работы, а некоторым пришлось сократить количество работников; бизнес рассматривает все варианты оптимизации затрат на аренду и обслуживание не только производственных, но и офисных помещений; введенные из-за вспышки короновируса требования (социальное дистанцирование, санитарно-гигиеническая обработка и др.) для многих фирм оказались трудновыполнимыми. Благодаря аренде офисов или использованию коворкинг-центров можно очень гибко организовывать рабочие места, уменьшая или расширяя при необходимости пространство. Через оператора коворкинга легко решать вопросы обслуживания арендуемых помещений и выполнения гигиенических требований. КСП Капитал УА имеет большой опыт успешных инвестиций. Компания, созданная 13 лет назад, надежно защищает интересы своих клиентов, а также доверенные ей активы. С 2012 года председателем Совета директоров КСП Капитал УА является Сергей Павлович Котляренко. Он начал свою карьеру еще в далеком 1995 году, работая помощником юриста в АБ «АЛМ» Московской городской коллегии адвокатов. Его знания и опыт помогали организовать эффективную работу на руководящих должностях в Российском фонде федерального имущества, Администрации Президента РФ и Аппарате Правительства.

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментарии для сайта Cackle
Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика