Чистая прибыль Совкомбанка за первое полугодие 2020 года по МСФО составила 10 млрд руб. - «Совкомбанк» » Финансы и Банки
Создать акаунт

Чистая прибыль Совкомбанка за первое полугодие 2020 года по МСФО составила 10 млрд руб. - «Совкомбанк»

04 авг 2020, 00:19
Совкомбанк
0
0
Чистая прибыль Совкомбанка за первое полугодие 2020 года по МСФО составила 10 млрд руб. - «Совкомбанк»
Чистая прибыль Совкомбанка за первое полугодие 2020 года по МСФО составила 10 млрд руб. - «Совкомбанк»

Капитал банка вырос на 14,4% и превысил 159 млрд руб. Активы банка за первое полугодие выросли на 33% до 1,5 трлн руб. Совкомбанк вошел в топ-10 крупнейших банков России по размеру активов и капитала.

Несмотря на существенную макроэкономическую нестабильность и сложные рыночные условия, вызванные последствиями пандемии коронавируса Covid-19 и падением цен на нефть, банк сохранил положительную динамику роста активов и капитала. Благодаря проведенной за последние 5 лет диверсификации бизнеса, банк продемонстрировал стабильные показатели рентабельности и маржинальности: чистая процентная маржа в первом полугодии составила 6,5% (6,6% в I пг 2019 г.), ROE регулярного бизнеса (без учёта единовременных доходов и расходов) в первом полугодии составил 17,3% (17,8% в I пг 2019 г.), общий ROE составил 13,6%. Снижение размера чистой прибыли и ROE по сравнению с аналогичным периодом прошлого года обусловлено ростом созданных резервов и расходов на хеджирование процентных ставок.


Банк с запасом выполняет нормативы по капиталу: N1.0 – 14,5%, N1.1 – 10,5%. Запас по ликвидности вырос с 30,6% до 35,6%. Показатели просрочки практически не изменились – NPL90+ вырос с 2,3% до 2,5%, при этом покрытие кредитов, просроченных на 90+ дней, резервами сохраняется на высоком уровне – 167%. Низкие показатели риска удалось сохранить во многом благодаря тому, что 2/3 розничного портфеля составляют обеспеченные кредиты. Объем реструктурированной задолженности в розничном портфеле составил 2,4%, включая программу банка и государственную программу.


Розничный бизнес банка показывает устойчивый рост активов и прибыли: портфель кредитов физическим лицам достиг 285 млрд руб., чистый процентный доход по розничному портфелю вырос на 37,5% и составил 28 млрд руб. Наибольший рост процентного дохода в первом полугодии показал портфель карты рассрочки (+133%). Карта «Халва», благодаря росту интереса к беспроцентной рассрочке на товары и услуги, показала самый активный рост портфеля, увеличившегося на 11% до 45 млрд руб. Несмотря на введенные в апреле-мае жесткие карантинные ограничения также выросли портфели ипотеки (+3,6%) и автокредитов (+2%).


Корпоративный бизнес вырос значительно, благодаря активному участию банка в государственных программах поддержки малого и среднего бизнеса, а также системно значимых предприятий. Корпоративный кредитный портфель в первом полугодии вырос на 32,2% и составил 254 млрд руб., из них льготные кредиты в рамках правительственных программ поддержки бизнеса составили около 30 млрд руб. Процентные доходы корпоративного блока выросли на 46,6% и составили 13,4 млрд руб. Комиссионные доходы корпоративного блока выросли на 14,6% и составили 4,5 млрд руб. Портфель текущих счетов и депозитов корпоративных клиентов за первое полугодие вырос на 25,1% и достиг 435 млрд руб. Качество корпоративного кредитного портфеля остается на очень высоком уровне: объем проблемной задолженности 3й группы не превышает 1,8% от совокупного корпоративного портфеля, при этом покрытие проблемных кредитов составляет 175%.


Корпоративно-инвестиционный блок Совкомбанка в первом полугодии вышел на первое место по организации рыночных выпусков облигаций в рэнкинге ИА Cbonds. Комиссионные доходы за организацию выпусков облигаций по сравнению с первым полугодием 2019 г. выросли на 10%.

Сергей Хотимский, совладелец и первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк»:

«В течение этих 6 месяцев мы сумели воспользоваться возможностями, которые открывают кризисы. Значительный запас капитала и ликвидности позволил нам существенно увеличить кредитный портфель и приобрести облигации, зафиксировав более высокие ставки и спрэды в преддверии их падения. Несмотря на удалённый режим работы, мы укрепили операционные результаты и в кратчайшие сроки интегрировали в «Халву» карту «Совесть». Мы не ожидаем существенного роста активов во втором полугодии, при этом созданный в первом задел позволит банку реализовать задачи на 2020 год досрочно».


Капитал банка вырос на 14,4% и превысил 159 млрд руб. Активы банка за первое полугодие выросли на 33% до 1,5 трлн руб. Совкомбанк вошел в топ-10 крупнейших банков России по размеру активов и капитала. Несмотря на существенную макроэкономическую нестабильность и сложные рыночные условия, вызванные последствиями пандемии коронавируса Covid-19 и падением цен на нефть, банк сохранил положительную динамику роста активов и капитала. Благодаря проведенной за последние 5 лет диверсификации бизнеса, банк продемонстрировал стабильные показатели рентабельности и маржинальности: чистая процентная маржа в первом полугодии составила 6,5% (6,6% в I пг 2019 г.), ROE регулярного бизнеса (без учёта единовременных доходов и расходов) в первом полугодии составил 17,3% (17,8% в I пг 2019 г.), общий ROE составил 13,6%. Снижение размера чистой прибыли и ROE по сравнению с аналогичным периодом прошлого года обусловлено ростом созданных резервов и расходов на хеджирование процентных ставок. Банк с запасом выполняет нормативы по капиталу: N 1.0 – 14,5%, N 1.1 – 10,5%. Запас по ликвидности вырос с 30,6% до 35,6%. Показатели просрочки практически не изменились – NPL90 вырос с 2,3% до 2,5%, при этом покрытие кредитов, просроченных на 90 дней, резервами сохраняется на высоком уровне – 167%. Низкие показатели риска удалось сохранить во многом благодаря тому, что 2/3 розничного портфеля составляют обеспеченные кредиты. Объем реструктурированной задолженности в розничном портфеле составил 2,4%, включая программу банка и государственную программу. Розничный бизнес банка показывает устойчивый рост активов и прибыли: портфель кредитов физическим лицам достиг 285 млрд руб., чистый процентный доход по розничному портфелю вырос на 37,5% и составил 28 млрд руб. Наибольший рост процентного дохода в первом полугодии показал портфель карты рассрочки ( 133%). Карта «Халва», благодаря росту интереса к беспроцентной рассрочке на товары и услуги, показала самый активный рост портфеля, увеличившегося на 11% до 45 млрд руб. Несмотря на введенные в апреле-мае жесткие карантинные ограничения также выросли портфели ипотеки ( 3,6%) и автокредитов ( 2%). Корпоративный бизнес вырос значительно, благодаря активному участию банка в государственных программах поддержки малого и среднего бизнеса, а также системно значимых предприятий. Корпоративный кредитный портфель в первом полугодии вырос на 32,2% и составил 254 млрд руб., из них льготные кредиты в рамках правительственных программ поддержки бизнеса составили около 30 млрд руб. Процентные доходы корпоративного блока выросли на 46,6% и составили 13,4 млрд руб. Комиссионные доходы корпоративного блока выросли на 14,6% и составили 4,5 млрд руб. Портфель текущих счетов и депозитов корпоративных клиентов за первое полугодие вырос на 25,1% и достиг 435 млрд руб. Качество корпоративного кредитного портфеля остается на очень высоком уровне: объем проблемной задолженности 3й группы не превышает 1,8% от совокупного корпоративного портфеля, при этом покрытие проблемных кредитов составляет 175%. Корпоративно-инвестиционный блок Совкомбанка в первом полугодии вышел на первое место по организации рыночных выпусков облигаций в рэнкинге ИА Cbonds. Комиссионные доходы за организацию выпусков облигаций по сравнению с первым полугодием 2019 г. выросли на 10%. Сергей Хотимский, совладелец и первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк»: «В течение этих 6 месяцев мы сумели воспользоваться возможностями, которые открывают кризисы. Значительный запас капитала и ликвидности позволил нам существенно увеличить кредитный портфель и приобрести облигации, зафиксировав более высокие ставки и спрэды в преддверии их падения. Несмотря на удалённый режим работы, мы укрепили операционные результаты и в кратчайшие сроки интегрировали в «Халву» карту «Совесть». Мы не ожидаем существенного роста активов во втором полугодии, при этом созданный в первом задел позволит банку реализовать задачи на 2020 год досрочно».

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Top.Mail.Ru