Все перевернулось с ног на голову: глава BlackRock — о переменах в мире и бизнесе - «Финансы» » Финансы и Банки
Создать акаунт

Все перевернулось с ног на голову: глава BlackRock — о переменах в мире и бизнесе - «Финансы»

28 янв 2017, 13:00
Финансы
56
0
Все перевернулось с ног на голову: глава BlackRock — о переменах в мире и бизнесе - «Финансы»
Все перевернулось с ног на голову: глава BlackRock — о переменах в мире и бизнесе - «Финансы» полный текст письма, а «Финансы и Банки» публикует ключевые моменты.

Что поменялось за год


За прошедшие 12 месяцев коренным образом изменилось многое из того, на чем базировалась долгосрочная стратегия бизнеса, включая расчеты на стабильно низкую инфляцию и на продолжение процесса глобализации. Или, как говорится в послании Ларри Финка, «все перевернулось с ног на голову».


В корне большинства последних перемен лежит растущая негативная реакция

Под воздействием Brexit меняется облик Европы. Потрясения на Ближнем Востоке приводят к глобальным последствиям. США живут в ожидании рефляции, роста ставок и возобновления экономического роста. В дальнейшем на ситуацию в экономике будут влиять налоговая и торговая политика президента Трампа.


О глобализации


В корне большинства последних перемен лежит растущая негативная реакция. Она вызвана тем воздействием, которое глобализация и новые технологии оказывают на положение многих людей и сообществ. Как пишет Ларри Финк, сам он остается убежденным сторонником глобализации. И по-прежнему верит, что она принесла значительные плоды. По его мнению, именно «глобальные компании играли лидирующую роль в обеспечении экономического роста и процветания для всех». Однако, продолжает он, остается мало сомнений в том, что преимущества глобализации распределялись неравномерно. В непропорционально лучшем положении оказались более квалифицированные работники. Особенно — в крупных городах.


Об изменениях на рынке труда


Помимо неравномерного роста заработной платы, технологии ведут к трансформации рынка рабочей силы. Сокращаются миллионы рабочих мест для работников с низкой квалификацией. Параллельно перед теми, кто обладает лучшей подготовкой, вырастают новые возможности.


Бизнесу крайне важно понимать происходящие изменения и адаптировать к ним свою стратегию

Как правило, рабочие, которые проигрывают из-за технологических перемен, вступают в пенсионный возраст, располагая недостаточными накоплениями. Частично это происходит из-за того, что бремя пенсионных накоплений переложено с работодателей на самих работников.


«Все эти процессы имеют далекоидущие политические и экономические последствия и не могут не коснуться всех глобальных компаний»,— считает Ларри Финк. В BlackRock исходят из того, что бизнесу крайне важно понимать происходящие изменения и адаптировать к ним свою стратегию.


Об инвестиционных приоритетах


Если BlackRock соберется инвестировать средства в какую-либо компанию в наступившем году, предварительно будет проанализировано, насколько в ее долгосрочных планах учтены текущие перемены. И каким образом она намерена вносить, если потребуется, необходимые коррективы в стратегию бизнеса. Поскольку «многие клиенты BlackRock определенно относятся к долгосрочным инвесторам», особое внимание будет обращаться на качество корпоративного управления. Сюда Ларри Финк относит «ответственность советов директоров за достижение долгосрочных результатов».


Стоить заметить, что устойчивый и долгосрочный рост вообще конек Ларри Финка. Главным образом именно ему бизнесмен посвятил и свое прошлогоднее послание.


Глава BlackRock опасается за будущее и предлагает рецепт спасения Ларри Финк, главный исполнительный директор BlackRock — самого большого фонда в мире, под управлением которого находятся активы стоимостью $4,3 трлн, обратился с письмом к главам компаний, входящих в индекс S

Цитирование статьи, картинки - фото скриншот - Rambler News Service.
Иллюстрация к статье - Яндекс. Картинки.
Есть вопросы. Напишите нам.
Общие правила  поведения на сайте.

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Top.Mail.Ru