Сергей Никулин: «Большинство наших партнеров прошли этот непростой год достойно» - «Финансы» » Финансы и Банки
Создать акаунт

Сергей Никулин: «Большинство наших партнеров прошли этот непростой год достойно» - «Финансы»

13 мая 2021, 10:35
Финансы
0
0
Сергей Никулин: «Большинство наших партнеров прошли этот непростой год достойно» - «Финансы»


С апреля 2021 года ВТБ в Новосибирской области возглавил СЕРГЕЙ НИКУЛИН, ранее занимавший должность управляющего ВТБ в Алтайском крае и Республике Алтай. Он рассказал о планах работы ВТБ в Новосибирской области в интервью газете «Континент Сибирь».


— Что сейчас больше всего интересует бизнес из банковских продуктов? Всем ли компаниям удалось преодолеть трудности пандемийного года?


— Так или иначе бизнес интересует все — это прямой результат роста финансовой грамотности. Сейчас клиенты разбираются в банковских продуктах более тонко и тщательно. Бизнес активизируется: пандемия постепенно ослабевает, а связанные с ней ограничения фактически свелись к соблюдению санитарных норм. В целом большинство наших партнеров прошли этот непростой год достойно. Во многом этому помогли меры поддержки со стороны государства и банков, которые заработали вовремя и к месту, был принят ряд постановлений правительства, направленных на поддержку бизнеса, банки предложили собственные инструменты. Было реализовано несколько госпрограмм, но самой важной, на мой взгляд, стала программа кредитования на возобновление деятельности ФОТ 2.0: кредиты под 2% годовых. В Новосибирской области льготные кредиты в рамках Постановления Правительства РФ № 696 в ВТБ получили 440 компаний, оформив соглашения на общую сумму 4,8 млрд рублей. Сейчас уже можно подвести итоги: условия госпрограммы выполнили 285 наших заемщиков, это значит, что подавляющее большинство наших клиентов сохранили более 90% или до 80% рабочих мест, и им, в соответствии с условиями программы, ВТБ погасил кредитную задолженность полностью или в размере 50% соответственно.


Многие из новых клиентов — предприятия общепита, сферы услуг, розничной торговли, фитнеса — приходили в банк именно за господдержкой. Однако, кроме помощи в сложной ситуации, банки готовы предлагать и другие ценности — экспертизу, индивидуальный подход независимо от масштабов компании, комплексный взгляд на решение задач бизнеса в целом.


Банк России в 2020 году придерживался мягкой кредитной политики, и финансовый сектор смог выдавать займы по беспрецедентно низким ставкам, что, опять же, помогло бизнесу. Кто-то переформатировался, кто-то нашел новые возможности. Это видно еще и по тому, как растет сегодня спрос на инвестиционные кредиты. Конечно, такие классические сервисы, как РКО, никуда не делись. Они лишь стали более удобными благодаря цифровизации, которая углубилась по всем направлениям. Год назад мы представить не могли, что можно открывать расчетные счета, не посетив банк. А сегодня это становится реальностью: в 2021-м уже будет  реализовано полностью удаленное открытие расчетного счета для предпринимателей в розничном интернет-банке. При этом ВТБ уже оцифровал значительную долю услуг для бизнеса, и этот процесс продолжается.


 — Насколько глобальная цифровизация была вынужденной мерой — и можно ли предположить, что какие-то из этих инструментов окажутся временными?


— ВТБ начал цифровую трансформацию в 2019 году в рамках реализации стратегии банка. Одна из ее целей — возможность предоставления 100% финансовых услуг онлайн. Все, что было внедрено в 2020 году, было запланировано изначально, пандемия лишь ускорила процесс. Отката, конечно, не будет, в этом нет смысла — тем более что наши партнеры активно осваивали цифровые возможности и уже не хотят отказываться от новых инструментов. Мы должны быть там, где удобно бизнесу — и онлайн, и в физической сети отделений, должны быть быстрыми, доступными и понятными.


 — Если сосредоточиться на кредитах для бизнеса — на что больше всего сегодня берут? На пополнение оборотных средств, на расширение, на рефинансирование?


— Примерно половина заявок — кредиты на инвестиционные цели. И это хороший сигнал: люди с большей уверенностью смотрят в будущее. Вот наглядный пример: вы давно последний раз были в мебельных магазинах? Я удивился, когда узнал, как вырос спрос на кухонную мебель. И требуются материалы, из которых ее делают. Это тоже кумулятивный эффект от роста ипотечных выдач — новые квартиры надо чем-то обставить. Отсюда и спрос на товары и сырье. В итоге деревообрабатывающие и мебельные заводы увеличивают мощности и идут в банки, чтобы получить средства на развитие производства. В том числе и с помощью программ поддержки.


 — Какие программы поддержки бизнеса актуальны на текущий момент?


— Есть несколько госпрограмм, направленных на развитие бизнеса. Среди наиболее востребованных — программа Минэкономразвития (№ 1764), в рамках которой субъекты МСП из 20 приоритетных отраслей могут получить льготное кредитование на различные цели, в том числе инвестиционные, и рефинансирование. В 2020 году мы заключили с компаниями региона соглашений на сумму более 3 млрд рублей. Еще один инструмент — льготная программа Минсельхоза (№ 1528). За период ее действия банк предоставил финансирование аграриям области на сумму 5,7 млрд рублей.


Государство продолжает поддержку регионального бизнеса, который еще не оправился от пандемии, и банки предоставляют льготное финансирование в рамках новой программы ФОТ 3.0. С момента ее старта в марте 2021 года в ВТБ подписано 21 соглашение с компаниями малого бизнеса на сумму 78 млн рублей. Заявки поступают от компаний сферы общественного питания, фитнес-услуг.


 — Готов ли ВТБ поддерживать крупные инвестиционные проекты в Новосибирской области, в том числе с госучастием?


— Мы всегда открыты для таких предложений. Из того, что уже реализовано, можно выделить строительство логистического почтового центра в Новосибирской области — совместный проект группы ВТБ и «Почты России». Инвестиции в строительство и оборудование центра составили 7,5 млрд рублей. Хаб был построен в рамках проекта «Национальные логистические технологии». Он уже работает, до середины года планируется выход на полную проектную мощность. Этот проект тоже можно отнести к развитию цифровых каналов — создание инфраструктуры для онлайн-торговли.


 — Поделитесь планами на будущее?


— В Новосибирске ВТБ всегда занимал сильные позиции. У нас здесь мощная команда, хорошо отлаженные процессы. Уверен, вместе мы продолжим реализовывать стратегические задачи по повышению эффективности работы, удобства и внедрению современных цифровых продуктов и новых сервисов банка. Будем стараться соответствовать всем запросам.




Сергей Никулин родился 11 февраля 1978 года в Алтайском крае. Имеет два высших образования: окончил Армавирский военный авиационный институт и Алтайский государственный аграрный университет. В банковском секторе работает с 2001 года. Свою карьеру в группе ВТБ начал в 2005 году в статусе начальника отдела кредитования малого бизнеса, с 2010 года работал в должности заместителя управляющего розничным подразделением ВТБ в г. Барнауле, а затем управляющим розничной структурой банка в г. Красноярске. В 2018 году возглавил региональное подразделение объединенного банка ВТБ в Алтайском крае и Республике Алтай. В апреле 2021 года назначен управляющим ВТБ в Новосибирской области.




С апреля 2021 года ВТБ в Новосибирской области возглавил СЕРГЕЙ НИКУЛИН, ранее занимавший должность управляющего ВТБ в Алтайском крае и Республике Алтай. Он рассказал о планах работы ВТБ в Новосибирской области в интервью газете «Континент Сибирь». — Что сейчас больше всего интересует бизнес из банковских продуктов? Всем ли компаниям удалось преодолеть трудности пандемийного года? — Так или иначе бизнес интересует все — это прямой результат роста финансовой грамотности. Сейчас клиенты разбираются в банковских продуктах более тонко и тщательно. Бизнес активизируется: пандемия постепенно ослабевает, а связанные с ней ограничения фактически свелись к соблюдению санитарных норм. В целом большинство наших партнеров прошли этот непростой год достойно. Во многом этому помогли меры поддержки со стороны государства и банков, которые заработали вовремя и к месту, был принят ряд постановлений правительства, направленных на поддержку бизнеса, банки предложили собственные инструменты. Было реализовано несколько госпрограмм, но самой важной, на мой взгляд, стала программа кредитования на возобновление деятельности ФОТ 2.0: кредиты под 2% годовых. В Новосибирской области льготные кредиты в рамках Постановления Правительства РФ № 696 в ВТБ получили 440 компаний, оформив соглашения на общую сумму 4,8 млрд рублей. Сейчас уже можно подвести итоги: условия госпрограммы выполнили 285 наших заемщиков, это значит, что подавляющее большинство наших клиентов сохранили более 90% или до 80% рабочих мест, и им, в соответствии с условиями программы, ВТБ погасил кредитную задолженность полностью или в размере 50% соответственно. Многие из новых клиентов — предприятия общепита, сферы услуг, розничной торговли, фитнеса — приходили в банк именно за господдержкой. Однако, кроме помощи в сложной ситуации, банки готовы предлагать и другие ценности — экспертизу, индивидуальный подход независимо от масштабов компании, комплексный взгляд на решение задач бизнеса в целом. Банк России в 2020 году придерживался мягкой кредитной политики, и финансовый сектор смог выдавать займы по беспрецедентно низким ставкам, что, опять же, помогло бизнесу. Кто-то переформатировался, кто-то нашел новые возможности. Это видно еще и по тому, как растет сегодня спрос на инвестиционные кредиты. Конечно, такие классические сервисы, как РКО, никуда не делись. Они лишь стали более удобными благодаря цифровизации, которая углубилась по всем направлениям. Год назад мы представить не могли, что можно открывать расчетные счета, не посетив банк. А сегодня это становится реальностью: в 2021-м уже будет реализовано полностью удаленное открытие расчетного счета для предпринимателей в розничном интернет-банке. При этом ВТБ уже оцифровал значительную долю услуг для бизнеса, и этот процесс продолжается. — Насколько глобальная цифровизация была вынужденной мерой — и можно ли предположить, что какие-то из этих инструментов окажутся временными? — ВТБ начал цифровую трансформацию в 2019 году в рамках реализации стратегии банка. Одна из ее целей — возможность предоставления 100% финансовых услуг онлайн. Все, что было внедрено в 2020 году, было запланировано изначально, пандемия лишь ускорила процесс. Отката, конечно, не будет, в этом нет смысла — тем более что наши партнеры активно осваивали цифровые возможности и уже не хотят отказываться от новых инструментов. Мы должны быть там, где удобно бизнесу — и онлайн, и в физической сети отделений, должны быть быстрыми, доступными и понятными. — Если сосредоточиться на кредитах для бизнеса — на что больше всего сегодня берут? На пополнение оборотных средств, на расширение, на рефинансирование? — Примерно половина заявок — кредиты на инвестиционные цели. И это хороший сигнал: люди с большей уверенностью смотрят в будущее. Вот наглядный пример: вы давно последний раз были в мебельных магазинах? Я удивился, когда узнал, как вырос спрос на кухонную мебель. И требуются материалы, из которых ее делают. Это тоже кумулятивный эффект от роста ипотечных выдач — новые квартиры надо чем-то обставить. Отсюда и спрос на товары и сырье. В итоге деревообрабатывающие и мебельные заводы увеличивают мощности и идут в банки, чтобы получить средства на развитие производства. В том числе и с помощью программ поддержки. — Какие программы поддержки бизнеса актуальны на текущий момент? — Есть несколько госпрограмм, направленных на развитие бизнеса. Среди наиболее востребованных — программа Минэкономразвития (№ 1764), в рамках которой субъекты МСП из 20 приоритетных отраслей могут получить льготное кредитование на различные цели, в том числе инвестиционные, и рефинансирование. В 2020 году мы заключили с компаниями региона соглашений на сумму более 3 млрд рублей. Еще один инструмент — льготная программа Минсельхоза (№ 1528). За период ее действия банк предоставил финансирование аграриям области на сумму 5,7 млрд рублей. Государство продолжает поддержку регионального бизнеса, который еще не оправился от пандемии, и банки предоставляют льготное финансирование в рамках новой программы ФОТ 3.0. С момента ее старта в марте 2021 года в ВТБ подписано 21 соглашение с компаниями малого бизнеса на сумму 78 млн рублей. Заявки поступают от компаний сферы общественного питания, фитнес-услуг. — Готов ли ВТБ поддерживать крупные инвестиционные проекты в Новосибирской области, в том числе с госучастием? — Мы всегда открыты для таких предложений. Из того, что уже реализовано, можно выделить строительство логистического почтового центра в Новосибирской области — совместный проект группы ВТБ и «Почты России». Инвестиции в строительство и оборудование центра составили 7,5 млрд рублей. Хаб был построен в рамках проекта «Национальные логистические технологии». Он уже работает, до середины года планируется выход на полную проектную мощность. Этот проект тоже можно отнести к развитию цифровых каналов — создание инфраструктуры для онлайн-торговли. — Поделитесь планами на будущее? — В Новосибирске ВТБ всегда занимал сильные позиции. У нас здесь мощная команда, хорошо отлаженные процессы. Уверен, вместе мы продолжим реализовывать стратегические задачи по повышению эффективности работы, удобства и внедрению современных цифровых продуктов и новых сервисов банка. Будем стараться соответствовать всем запросам. Сергей Никулин родился 11 февраля 1978 года в Алтайском крае. Имеет два высших образования: окончил Армавирский военный авиационный институт и Алтайский государственный аграрный университет. В банковском секторе работает с 2001 года. Свою карьеру в группе ВТБ начал в 2005 году в статусе начальника отдела кредитования малого бизнеса, с 2010 года работал в должности заместителя управляющего розничным подразделением ВТБ в г. Барнауле, а затем управляющим розничной структурой банка в г. Красноярске. В 2018 году возглавил региональное подразделение объединенного банка ВТБ в Алтайском крае и Республике Алтай. В апреле 2021 года назначен управляющим ВТБ в Новосибирской области.

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментарии для сайта Cackle
Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика