Сбербанк в течение трех лет сократит 15 тысяч сотрудников - «Финансы и Банки»

Увольнения уже коснулись Урала: пермский территориальный банк ликвидирован, но без работы остались лишь около 250 сотрудников Фото: ИА "БанкИнформСервис" Вчера в «Ельцин Центре» прошла открытая лекция президента, председателя правления Сбербанка России Германа Грефа на тему «Новые технологические тренды и модели эффективного менеджмента». Помимо прочего, спикер затронул вопрос сокращений, которые ожидаются в банке из-за развития технологий. По словам главы Сбербанка, 6 лет назад в бэк-офисе работало 59 тыс. человек, сегодня эта цифра сократилась до 12 тыс., а в 2018 году будет работать всего 5 тыс. человек. Еще через три года, по оценкам банка, штат бэк-офиса будет составлять в лучшем случае 1000 человек. Таким образом, за десять лет произойдет сокращение штата в 59 раз. Также Герман Греф рассказал о том, что раньше в Сбербанке работало 33 тыс. бухгалтеров, на сегодняшний день - 1,5 тыс., а будет работать около 500 человек. Помимо этого, в планах сокращение представителей одной из самых современных профессий - андеррайтеров: из 4500 человек, работающих сегодня, через 3 года в лучшем случае останется от 1000 до 1500 человек. КомментарийГерман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России Мы в наших людей вкладываем очень много усилий и средств, это высокомотивированные и хорошо образованные люди, поэтому, когда мы закрываем какую-то из функций, всегда стараемся предлагать им новую работу. Сокращения идут в реальном времени и уже затронули Урал, одно из доказательств тому - Герман Греф до визита в Екатеринбург побывал в Перми, где проходило закрытие территориального банка. Как сказал глава Сбербанка, было уволено 1700 управленцев, из них сократили 248 человек, а оставшиеся 1500 сотрудников получили рабочие места в различных подразделениях в Перми или согласились на переезд в другие города. Но, если из 248 человек, оставшихся без работы, убрать тех, кто вышел на пенсию, и тех, кто сознательно ушел по соглашению, отказавшись от порядка 700 предложений о переходе в различные подразделения, на рынок было отпущено всего 27 человек. КомментарийГерман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России Такой пример как ликвидация функций приводит к тому, что люди переходят на другие специальности. Мы очень много усилий вкладываем, чтобы людям дать возможность переучиться, создать им комфортный цикл переобучения. И они очень эффективно работают в других местах.При этом глава Сбербанка отмечает, что, несмотря на развитие технологий, существенного изменения офисов не произойдет, потому что поток клиентов остается большим. КомментарийГерман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России В геометрической прогрессии росло число клиентов наших мобильных приложений, но мы получали новые клиентские потоки и в наши офисы. В этом году я по первому кварталу впервые увидел, что у нас клиентопоток немножко снизился. Посмотрим по итогам 2017 года, может быть, это будет первый год, когда клиентопоток физических отделений пойдет вниз.