Надия Черкасова: «Рост числа женщин-управленцев может прибавить 3% к российскому ВВП» - «Финансы и Банки» » Финансы и Банки
Создать акаунт

Надия Черкасова: «Рост числа женщин-управленцев может прибавить 3% к российскому ВВП» - «Финансы и Банки»

16 авг 2019, 16:00
Новости Банков
0
0
Надия Черкасова: «Рост числа женщин-управленцев может прибавить 3% к российскому ВВП» - «Финансы и Банки»
Об основных трендах для компаний МСБ и о женском предпринимательстве в интервью с заместителем президента-председателя правления Банка «Открытие»
Фото:
предоставлено банком

Об основных трендах на рынке банковских услуг для компаний малого и среднего бизнеса и о том, как помочь женщинам стать предпринимателями bankinform.ru побеседовал с заместителем президента-председателя правления Банка «Открытие» Надией Черкасовой


- Расскажите, пожалуйста, о базовых трендах взаимодействия банков и бизнеса. Бизнеса в целом и МСБ в частности.


- В данный момент я вижу три главных тренда. Первый - цифровизация, развитие дистанционных каналов. Мы сейчас видим, что более 90% клиентов не приходят в банк, они взаимодействуют дистанционно. Эта тенденция свойственная не только большим городам, но она проявляется и в целом по стране.


Например, у нас в «Открытие» 97% клиентов не приходят в банк, а пользуются дистанционным обслуживанием. И это клиенты любого возраста. Кстати, миф о том, что пожилым людям интернет чужд, наглядно разрушает китайский Wechatpay[ред. Китайский платежный сервис], в котором каждая бабушка, продающая фрукты на улице, пользуется расчетным сервисом.


Другое дело, когда мы говорим о малом и среднем бизнесе. Исследования, которые мы проводили среди клиентов банка «Открытие», показывают, что уровень цифровизации бизнеса находится на низком уровне. Чаще всего предприниматели ограничиваются функцией поисковиков. Лишь 30% предпринимателей воспринимают интернет как канал продаж. И задача банка в рамках этого тренда - обучить предпринимателей, как себя вести в цифровом пространстве и с точки зрения развития бизнеса, и с точки зрения безопасности. Для этого мы создали образовательный портал OpenAcademy, где предприниматели делятся собственным опытом и обучают других предпринимателей.


OpenAcademy дает возможность находить необходимую информацию быстро и мобильно. С этой целью мы разработали три канала взаимодействия: приложение, веб и мобильная адаптация платформы.


Задача мобильного приложения - охватить ту аудиторию, которая лояльна к бренду и любит потреблять контент через мобильные приложения. Push-уведомления дают возможность пользователю в моменте узнавать о новых модулях и материалах. Также в приложении видео-уроки будут реализованы в популярном сейчас вертикальном формате. OpenAcademy - это первое на рынке мобильное приложение с прицелом на цифровую трансформацию бизнеса.


- Пользуется ли эта услуга популярностью?


- Да, конечно. Мобильное приложение мы запустили только в июне и планируем, что аудитория увеличится до 100 тысяч пользователей.


- Хорошо, первый тренд - цифровизация. Что дальше?


- Второй тренд, который относится и к среднему бизнесу, и к малым компаниям- это создание банками сервисов на базе единой цифровой платформы - экосистемы. Физические лица привыкли к режиму одного окна. Предприниматели точно так же хотят получать от банка как финансовые, так и нефинансовые услуги в режиме одного окна. Это и облачная бухгалтерия, и правовое сопровождение, это B2B платформа, которая позволяет продавать товары и услуги от юрлица юрлицу. Когда предприниматель приходит в банк не только для того, чтобы открыть расчётный счёт, провести платёж или получить кредит, но и воспользоваться нефинансовыми сервисами -то это уже воспринимается как норма и отраслевой стандарт.


Третий тренд - это отраслевые предложения. Банки-лидеры активно создают нишевые продукты.


- Персонализированные?


- Персонализированные под отрасли или под социальные слои. Например, кредит для интернет-магазина, пакет РКО для кафе и ресторанов и т. п. У каждого бизнеса есть своя специфика. Например, если я занимаюсь цветочным бизнесом, а у вас кофейня, то потребности в финансовых продуктах разные. Для одного необходимо получить поддержку в случае проверки контролирующего органа и консультацию в колл-центре 24/7. У другого будет своя история. Если у кого-то перевозки, то будет третья история. Поэтому такой большой, уже сформировавшийся тренд - это нишевые предложения. Как большие кластеры, так и микросегменты. Например, предложения таксистам, предложения веб-дизайнерам. Это будут отдельные пакеты со своим продуктовым наполнением.


- Что делает «Открытие» для молодых предпринимателей?


- Молодые предприниматели чаще всего идут в технологичный бизнес и бизнес, связанный с интернет-торговлей. Для них мы разработали специальную программу кредитования «Молодые предприниматели», решение по которой принимается на основе бизнес-плана заемщика и позволяет получить до 2 млн рублей.


На ПМЭФ-2019 мы также подписали соглашение с «ОПОРОЙ России» в части взаимодействия по линии молодежного предпринимательства. Доля молодых предпринимателей в возрасте до 30 лет в общем портфеле клиентов МСБ банка «Открытие» - 8%. Больше всего их в Центральном и Уральском федеральных округах.


- О женском предпринимательстве сейчас много говорят, а вы непосредственно занимаетесь этим вопросом. Можно рассказать подробнее: в чём проблема?


- Я возглавляю комитет женского предпринимательства общественной организации «Опора России», и сама была участницей международной гендерной программы. Многие, к сожалению, относятся скептически к гендерному вопросу в бизнесе, не выделяя в отдельную категорию женское предпринимательство и не фокусируя свою работу для этого сегмента. На мой взгляд, для каждого сегмента необходимо создать таргетированное предложение. Приведу несколько цифр: доля женщин в населении России - 54%, а среди всех предпринимателей женщины составляют всего 27%. Иными словами, чтобы соотношение в предпринимательской среде отражало реальную демографическую ситуацию, количество женщин-предпринимателей должно вырасти вдвое. Если государство и общество хотят увеличить количество предпринимателей, то есть два пути для достижения этой цели: ждать, когда вырастет молодёжь или вовлекать огромную группу населения - женщин, которые сидят дома, при этом хотят реализовать себя и создать свой бизнес. К сожалению, у самих женщин много опасений, что не получится. Мировой опыт показывает: если предлагать меры господдержки или образовательные программы, направленные на отдельные социальные слои, то можно получить больший эффект вовлеченности в предпринимательство.


- Насколько легко сейчас женщинам начинать свой бизнес?


- Всегда будут трудности. В исследовании «Индекс женского предпринимательства» говорится, что основным мотивом для создания бизнеса является возможность реализовать себя, второе - женщина хочет больше зарабатывать, и третье - иметь гибкий график для совмещения бизнеса и материнства. Дополнительно, создавая бизнес, женщина не только обеспечивает работой себя, но и создаёт рабочие места. Женщина на многие вопросы смотрит через призму социальной ответственности. Почему так много образовательных программ, которые делают женщины? Все просто: я хочу своего ребенка научить чему-то, а этой услуги нет, значит есть ниша для создания бизнеса. А поэтому нужно создавать для них специальные продукты и программы.


- А что конкретно для этого делает банк «Открытие»?


- Банк является партнером образовательного проекта «Мама-предприниматель». Важно не просто обучить, но и в конце дать стартовый капитал, либо финансирование. Банк Открытие предлагает кредит «Женщина в бизнесе»: до 2 млн рублей на 3 года, без залога и с отсрочкой платежа основного долга до 6 месяцев.


- И каков же в этом интерес банка?


- Мы стремимся войти в топ-3 по количеству клиентов в сегменте МСБ. У нас сейчас 185 тысяч клиентов. Для того, чтобы увеличивать клиентскую базу, мы идем в конкретные ниши не с общим предложением, а персонализированным подходом.


- А как у вас с гендерным вопросом внутри банка?


- До этого я работала в ВТБ24, у нас в правлении была одна женщина, это была я. Сейчас в «Открытии» в правлении три женщины!* Есть мировая статистика - как количество женщин в правлениях и совете директоров увеличивает стоимость компании, потому что только смешанные команды достигают высоких результатов. Очень многие международные компании -Google, IBM, GeneralElectric, даже российские Северсталь и другие - развивают внутренние программы поддержки женщин.


Если нас, женщин, будет в управлении больше на 10%, то российский ВВП может увеличиться до 3% от текущих показателей, как это произошло в Норвегии, например. И дело совсем не в феминизме, просто у мужчин и женщин разные взгляды и подходы, что дает эффект позитивного роста.



*Ситуация в банковской сфере также меняется.


Об основных трендах для компаний МСБ и о женском предпринимательстве в интервью с заместителем президента-председателя правления Банка «Открытие» Фото: предоставлено банком Об основных трендах на рынке банковских услуг для компаний малого и среднего бизнеса и о том, как помочь женщинам стать предпринимателями bankinform.ru побеседовал с заместителем президента-председателя правления Банка «Открытие» Надией Черкасовой - Расскажите, пожалуйста, о базовых трендах взаимодействия банков и бизнеса. Бизнеса в целом и МСБ в частности. - В данный момент я вижу три главных тренда. Первый - цифровизация, развитие дистанционных каналов. Мы сейчас видим, что более 90% клиентов не приходят в банк, они взаимодействуют дистанционно. Эта тенденция свойственная не только большим городам, но она проявляется и в целом по стране. Например, у нас в «Открытие» 97% клиентов не приходят в банк, а пользуются дистанционным обслуживанием. И это клиенты любого возраста. Кстати, миф о том, что пожилым людям интернет чужд, наглядно разрушает китайский Wechatpay_

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментарии для сайта Cackle
Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика