Правда ли, что в «банках работают женщины, а карьеру делают мужчины»? - «Финансы и Банки» » Финансы и Банки
Создать акаунт

Правда ли, что в «банках работают женщины, а карьеру делают мужчины»? - «Финансы и Банки»

06 мар 2020, 16:58
Новости Банков
0
0
Правда ли, что в «банках работают женщины, а карьеру делают мужчины»? - «Финансы и Банки»
Банкиры о сильных и слабых сторонах женщин и о гендерных стереотипах
Правда ли, что в «банках работают женщины, а карьеру делают мужчины»? - «Финансы и Банки»

Фото:
pixabay.com

Накануне 8 марта Bankinform.ru поинтересовался у экспертов, какие сильные и слабые стороны женщин влияют на карьеру в банковской сфере, и насколько живучи гендерные стереотипы.


Светлана Ковалева, руководитель Абсолют Банка в Екатеринбурге:


- о сильных и слабых сторонах


Женщинам мешает чрезмерная креативность. Ведь что такое банковская деятельность в своей основе? Это сплошные правила, регламенты и инструкции. С одной стороны, креативность - это требование нового времени, ее надо в себе воспитывать. С другой, она же и мешает, если выходить за границы, ограниченные работой. Важен баланс, понимание, где креатив уместен, а где нет.


Полезные женские качества для работы в банке - это гибкость, эмпатия, интуиция. Мужчины более прямолинейны, а у женщин больше навыков проявлять гибкость, подводить стороны к соглашениям. Эмпатия помогает лучше понять запросы клиентов и партнеров. И все это прекрасно дополняется интуицией. В бизнесе я ее понимаю как умение видеть ситуацию на несколько шагов вперед, работать на опережение. Например, когда руководитель вызывает и говорит - знаешь, надо бы сделать то-то и то-то, а уже все сделано, потому что это же было очевидно, интуиция подсказала. Но все же главное качество - это любовь к людям. К сотрудникам и клиентам. Ее не подделать, если она отсутствует. Я искренне считаю, что женщины как руководители лучше, чем мужчины. Ведь любовь к людям, эмпатия, интуиция, умение находить компромисс - это чисто женские качества.


- о гендерных стереотипах


Их все же никто не отменял. Не зря говорят, что «в банках работают женщины, а карьеру делают мужчины». Я сама долгое время была под влиянием одного из таких стереотипов, думала, будто лучший руководитель - это сильный харизматичный мужчина. Но сейчас я абсолютно уверена, что это не так.


- о том, как женщине строить карьеру в банке


Во-первых, нужно работать с теми людьми, с которыми тебе комфортно и у кого можешь учиться. Комфортно - не в смысле расслабиться и «свесить лапки». Но и не в токсичном коллективе. Не надо играть в «мыши кололись, плакали, но продолжали есть кактус». Тогда и будет результат.


Во-вторых, выигрывают терпеливые. Мужчины предпочитают делать карьеру «резко вверх», им нужен быстрый карьерный рост. У женщин этот способ редко срабатывает. Если женщина не бегает, не мечется, а упирается, досконально вникает в свое дело, повышает квалификацию, то карьера, признание и хорошая должность приходят к ней сами. Как с деревом - оно растет постепенно, и лишь со временем из тонкой веточки превращается в великана.




Татьяна Шилова, Свердловский филиал Россельхозбанка:


Татьяна Шилова, директор Свердловского филиала Россельхозбанка:

- о женских качествах


По моему твердому убеждению, легких путей к успеху не бывает. Целеустремленность, умение находить общий язык с разными людьми, выдержка, высокий профессионализм - эти качества позволят сделать карьеру в любой сфере.


Качества, которые необходимы руководителю, зачастую уже заложены в женской природе - это умение созидать, выстроить отношения и сформировать команду, вера в себя и в свои силы, которая дает возможности и желание идти дальше. Иногда я слышу утверждения, что клиентский бизнес - это мужское дело. Думаю, что это не так. Разделить партнерские отношения по каким-либо признакам сложно. Просто нужно думать и заботиться о клиентах, больше чем о себе.


В своих замечательных сотрудницах я, в первую очередь, ценю ответственность, организованность и, в то же время, чуткость и внимательность. Финансовые вопросы клиента можно решить проще, если быть к нему более внимательным и доброжелательным.


- о стереотипах в выборе профессии


Если же анализировать ситуацию, которая сложилась в выборе профессий, то ее можно объяснить историческими традициями, когда большинство технических позиций в вузах заполнялись мужчинами. Есть и гендерные предпочтения - женщин-программистов, действительно не так много. Я думаю, что это из тех вопросов, которые нужно изучать в прогрессии - многие профессии на протяжении долгих лет женщинами были не востребованы и не очень им были интересны. В настоящее время, все стремительно меняется и возможно, что через несколько лет мы сможем наблюдать изменение ситуации на рынке банковских профессий.




Фарида Валуева, исполнительный директор компании Creditter:


- о женщинах-руководителях и гендерных различиях


Первое, что бы я отметила, - это женская логика. Вопреки расхожему у мужчин мнению, она есть и очень помогает. Например, в случае возникновения сложной ситации мужчина-руководитель предложит один вариант решения проблемы. Женщина - и два, и три, и более.


Второе. Женщина-руководитель спокойнее переносит стресс и любые критичные ситуации. Наверное, это у нас заложено природой. Женщины, которые сумели воспитать детей, уже почти ничего не боятся и знают, что выход есть из любой ситуации, и они со всем справятся.


Третье. Конечно, помимо жесткости и собранности, женщина обладает и способностью успокоить, наладить микроклимат в коллективе, найти нужные слова. В отличие от мужчин, которые часто бывают более бескомпромиссными. Например, при ведении переговоров среди мужчин, если точки зрения сторон не пересекаются, и условия не устраивают обе стороны, то диалога просто не получается. Если в переговорах принимает участие женщина - она может найти возмодность донести информацию до партнеров, найти подход, чтобы ее услышали.


И в заключении хотела бы резюмировать, что конечно, еще не все мужчины готовы воспринимать женщину-руководителя на равных. Я же уверена, что это устаревшее мнение, современная женщина может успешно совмещеать и семью, и высококлассную профессиональную карьеру.





Елена Разумовская, региональный управляющий Альфа-Банка в Екатеринбурге:


- о том, что пол не имеет значения


На мой взгляд особой разницы между женской и мужской логикой не существует. Быть успешным в переговорах помогает, скорее, навык и способность к вести дискуссию и умение договариваться, чем гендерные предрассудки. Сильные качества в карьере универсальны: желание быть лучшим в своей сфере, экспертность и любовь к своему делу - вот три кита успеха, которые не имеют пола. Нет никакого секрета в успехе, просто не все готовы к тому, что придется много работать.



- о гендерных стереотипах


Действительно, есть такие профессии в банке, где преимущественно работают женщины. Это работа операциониста, или работа, требующая решения однотипных задач. Почему тут женщин больше, чем мужчин? Потому что женщин в принципе больше. Аналогичная ситуация в сфере безопасности - здесь мужчин работает больше просто потому, что одним из критериев при устройстве на работу выступает наличие военного билета, а далеко не все женщины ходили в армию.


Что касается сектора информационных технологий, то тут всем правят стереотипы: в нашем банке работает достаточно много девушек-разработчиков ит-продуктов.





Александр Шишмагаев, директор филиала СДМ-Банка в Перми:


- о гендерных различиях


В переговорах гендерные различия не очень серьезные, женщины становятся более сильными, мужчины немного слабеют, к сожалению эта тенденция только усиливается. Поэтому все зависит от конкретной личности, независимо от того, мужчина это или женщина. Хотя более стрессоустойчивы все-таки мужчины, а вот более мотивированы - обычно женщины. Операционисты и кассиры практически все женщины. Они аккуратнее, терпеливее, лучше общаются с клиентами. Плюс там материальная ответственность. Так что мужчины такую работу не очень любят. Еще характерно, что если женщина, особенно руководитель, приняла какое-то решение, либо вынесла какое-то суждение, то переубедить ее очень сложно, даже практически невозможно.




Наталья Алемасова, управляющий банка «Открытие» в Свердловской области


- о гендерных различиях в подходе к бизнесу


«Открытие» активно развивает направление женского предпринимательства и часто мы слышим упреки, что это очередное проявление феминизма и что-то в этом духе, что в бизнесе не важно кто ты - женщина или мужчина. Это не так. Есть статистика, и есть факт: женщины намного осторожнее в ведении бизнеса, их готовность рисковать меньше. В банковском секторе, как вы понимаете, понятие риска ключевое. Мы проводили исследование - женщина, если она готова к чему-то на 80%, скажет «нет», мужчина, даже если готов на половину - скажет да. Поэтому когда женщина принимает решение, она уверена в его реализации больше, чем мужчина.Точно также женщины в силу своей природы более ответственно подходит к выполнению взятых на себя обязательств. Может быть, она относится к своей компании, бизнесу как к семье, как к детям, за которых несет ответственность.


Кстати, есть данные исследования, согласно которым самая успешная переговорная пара - это мужчина и женщина, на втором месте - двое мужчин, а вот женщины с друг другом договариваются сложнее всего.


Банкиры о сильных и слабых сторонах женщин и о гендерных стереотипах Фото: pixabay.com Накануне 8 марта Bankinform.ru поинтересовался у экспертов, какие сильные и слабые стороны женщин влияют на карьеру в банковской сфере, и насколько живучи гендерные стереотипы. Светлана Ковалева, руководитель Абсолют Банка в Екатеринбурге: - о сильных и слабых сторонах Женщинам мешает чрезмерная креативность. Ведь что такое банковская деятельность в своей основе? Это сплошные правила, регламенты и инструкции. С одной стороны, креативность - это требование нового времени, ее надо в себе воспитывать. С другой, она же и мешает, если выходить за границы, ограниченные работой. Важен баланс, понимание, где креатив уместен, а где нет. Полезные женские качества для работы в банке - это гибкость, эмпатия, интуиция. Мужчины более прямолинейны, а у женщин больше навыков проявлять гибкость, подводить стороны к соглашениям. Эмпатия помогает лучше понять запросы клиентов и партнеров. И все это прекрасно дополняется интуицией. В бизнесе я ее понимаю как умение видеть ситуацию на несколько шагов вперед, работать на опережение. Например, когда руководитель вызывает и говорит - знаешь, надо бы сделать то-то и то-то, а уже все сделано, потому что это же было очевидно, интуиция подсказала. Но все же главное качество - это любовь к людям. К сотрудникам и клиентам. Ее не подделать, если она отсутствует. Я искренне считаю, что женщины как руководители лучше, чем мужчины. Ведь любовь к людям, эмпатия, интуиция, умение находить компромисс - это чисто женские качества. - о гендерных стереотипах Их все же никто не отменял. Не зря говорят, что «в банках работают женщины, а карьеру делают мужчины». Я сама долгое время была под влиянием одного из таких стереотипов, думала, будто лучший руководитель - это сильный харизматичный мужчина. Но сейчас я абсолютно уверена, что это не так. - о том, как женщине строить карьеру в банке Во-первых, нужно работать с теми людьми, с которыми тебе комфортно и у кого можешь учиться. Комфортно - не в смысле расслабиться и «свесить лапки». Но и не в токсичном коллективе. Не надо играть в «мыши кололись, плакали, но продолжали есть кактус». Тогда и будет результат. Во-вторых, выигрывают терпеливые. Мужчины предпочитают делать карьеру «резко вверх», им нужен быстрый карьерный рост. У женщин этот способ редко срабатывает. Если женщина не бегает, не мечется, а упирается, досконально вникает в свое дело, повышает квалификацию, то карьера, признание и хорошая должность приходят к ней сами. Как с деревом - оно растет постепенно, и лишь со временем из тонкой веточки превращается в великана. Татьяна Шилова, Свердловский филиал Россельхозбанка: Татьяна Шилова, директор Свердловского филиала Россельхозбанка: - о женских качествах По моему твердому убеждению, легких путей к успеху не бывает. Целеустремленность, умение находить общий язык с разными людьми, выдержка, высокий профессионализм - эти качества позволят сделать карьеру в любой сфере. Качества, которые необходимы руководителю, зачастую уже заложены в женской природе - это умение созидать, выстроить отношения и сформировать команду, вера в себя и в свои силы, которая дает возможности и желание идти дальше. Иногда я слышу утверждения, что клиентский бизнес - это мужское дело. Думаю, что это не так. Разделить партнерские отношения по каким-либо признакам сложно. Просто нужно думать и заботиться о клиентах, больше чем о себе. В своих замечательных сотрудницах я, в первую очередь, ценю ответственность, организованность и, в то же время, чуткость и внимательность. Финансовые вопросы клиента можно решить проще, если быть к нему более внимательным и доброжелательным. - о стереотипах в выборе профессии Если же анализировать ситуацию, которая сложилась в выборе профессий, то ее можно объяснить историческими традициями, когда большинство технических позиций в вузах заполнялись мужчинами. Есть и гендерные предпочтения - женщин-программистов, действительно не так много. Я думаю, что это из тех вопросов, которые нужно изучать в прогрессии - многие профессии на протяжении долгих лет женщинами были не востребованы и не очень им были интересны. В настоящее время, все стремительно меняется и возможно, что через несколько лет мы сможем наблюдать изменение ситуации на рынке банковских профессий. Фарида Валуева, исполнительный директор компании Creditter: - о женщинах-руководителях и гендерных различиях Первое, что бы я отметила, - это женская логика. Вопреки расхожему у мужчин мнению, она есть и очень помогает. Например, в случае возникновения сложной ситации мужчина-руководитель предложит один вариант решения проблемы. Женщина - и два, и три, и более. Второе. Женщина-руководитель спокойнее переносит стресс и любые критичные ситуации. Наверное, это у нас заложено природой. Женщины, которые сумели воспитать детей, уже почти ничего не боятся и знают, что выход есть из любой ситуации, и они со всем справятся. Третье. Конечно, помимо жесткости и собранности, женщина обладает и способностью успокоить, наладить микроклимат в коллективе, найти нужные слова. В отличие от мужчин, которые часто бывают более бескомпромиссными. Например, при ведении переговоров среди мужчин, если точки зрения сторон не пересекаются, и условия не устраивают обе стороны, то диалога просто не получается. Если в переговорах принимает участие женщина - она может найти возмодность донести информацию до партнеров, найти подход, чтобы ее услышали. И в заключении хотела бы резюмировать, что конечно, еще не все мужчины готовы воспринимать женщину-руководителя на равных. Я же уверена, что это устаревшее мнение, современная женщина может успешно совмещеать и семью, и высококлассную профессиональную карьеру. Елена Разумовская, региональный управляющий Альфа-Банка в Екатеринбурге: - о том, что пол не имеет значения На мой взгляд особой разницы между женской и мужской логикой не существует. Быть успешным в переговорах помогает, скорее, навык и способность к вести дискуссию и умение договариваться, чем гендерные предрассудки. Сильные качества в карьере универсальны: желание быть лучшим в своей сфере, экспертность и любовь к своему делу - вот три кита успеха, которые не имеют пола. Нет никакого секрета в успехе, просто не все готовы к тому, что придется много работать. - о гендерных стереотипах Действительно, есть такие профессии в банке, где преимущественно работают женщины. Это работа операциониста, или работа, требующая решения однотипных задач. Почему тут женщин больше, чем мужчин? Потому что женщин в принципе больше. Аналогичная ситуация в сфере безопасности - здесь мужчин работает больше просто потому, что одним из критериев при устройстве на работу выступает наличие военного билета, а далеко не все женщины ходили в армию. Что касается сектора информационных технологий, то тут всем правят стереотипы: в нашем банке работает достаточно много девушек-разработчиков ит-продуктов. Александр Шишмагаев, директор филиала СДМ-Банка в Перми: - о гендерных различиях В переговорах гендерные различия не очень серьезные, женщины становятся более сильными, мужчины немного слабеют, к сожалению эта тенденция только усиливается. Поэтому все зависит от конкретной личности, независимо от того, мужчина это или женщина. Хотя более стрессоустойчивы все-таки мужчины, а вот более мотивированы - обычно женщины. Операционисты и кассиры практически все женщины. Они аккуратнее, терпеливее, лучше общаются с клиентами. Плюс там материальная ответственность. Так что мужчины такую работу не очень любят. Еще характерно, что если женщина, особенно руководитель, приняла какое-то решение, либо вынесла какое-то суждение, то переубедить ее очень сложно, даже практически невозможно. Наталья Алемасова, управляющий банка «Открытие» в Свердловской области - о гендерных различиях в подходе к бизнесу «Открытие» активно развивает направление женского предпринимательства и часто мы слышим упреки, что это очередное проявление феминизма и что-то в этом духе, что в бизнесе не важно кто ты - женщина или мужчина. Это не так. Есть статистика, и есть факт: женщины намного осторожнее в ведении бизнеса, их готовность рисковать меньше. В банковском секторе, как вы понимаете, понятие риска ключевое. Мы проводили исследование - женщина, если она готова к чему-то на 80%, скажет «нет», мужчина, даже если готов на половину - скажет да. Поэтому когда женщина принимает решение, она уверена в его реализации больше, чем мужчина.Точно также женщины в силу своей природы более ответственно подходит к выполнению взятых на себя обязательств. Может быть, она относится к своей компании, бизнесу как к семье, как к детям, за которых несет ответственность. Кстати, есть данные исследования, согласно которым самая успешная переговорная пара - это мужчина и женщина, на втором месте - двое мужчин, а вот женщины с друг другом договариваются сложнее всего.

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментарии для сайта Cackle
Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика