Не витать в облаках: плюсы и минусы облачных хранилищ - «Финансы» » Финансы и Банки
Создать акаунт

Не витать в облаках: плюсы и минусы облачных хранилищ - «Финансы»

06 дек 2017, 04:00
Финансы
0
0
Не витать в облаках: плюсы и минусы облачных хранилищ - «Финансы»
Не витать в облаках: плюсы и минусы облачных хранилищ - «Финансы»




Какое облако выбрать: частное или публичное? А может быть, гибридное? Вот что по этому поводу думают участники Четвертой ежегодной конференции-консилиума «ИТ-бюджет — 2018 в новых реалиях», организованной «Финансы и Банки» и состоявшейся в Москве 5 декабря.


«В Сбербанке существует ориентация на внутреннее облако»


Андрей Звеков, директор ПЦП централизованная инфраструктура Сбербанк:


— 15% нашей инфраструктуры находится в нашем внутреннем облаке. В течение двух лет этот объем вырастет до 40-50%. Legacy-системы в силу своих архитектурных особенностей не станут облачными никогда. В перспективе 3-4 лет у нас будет расти доля публичных облаков. Преимущества публичных облаков в том, что они дают возможность быстрой аренды мощностей под краткосрочные проекты. Однако в целом в Сбербанке существует ориентация на внутреннее облако.


Каждая организация должна трезво оценить свои ресурсы, вкладываемые в частное облако

Каждая организация должна трезво оценить свои ресурсы, вкладываемые в частное облако. В первую очередь, надо понять, насколько компания готова размещать свою информацию в публичном облаке, а для этого надо оценить риски. Если компания не готова пользоваться публичным облаком, нужно создавать частное или идти в Open Stack. Мы построили свое частное облако на Open Source решении. Мы начинали строить облако совместно с партнером, компанией Mirantis, но уже год двигаемся самостоятельно.


У нас есть целый ряд аргументов в пользу частного облака. Во-первых, нашей agile-команде нужно неограниченное количество ресурсов, доступных в любое время. И собственное облако позволяет их получить. Во-вторых, частное облако позволяет существенно снизить затраты. В-третьих, наша задача - развернуть совершенно прозрачный биллинг, позволяющий учитывать потребляемые ресурсы поминутно.


«Применение облачной инфраструктуры для нас неприемлемо»


Максим Гецьман, заместитель генерального директора по основной деятельности компании ВТБ Регистратор:


Законодатель так построил сочетание слов, что прочесть их как разрешение невозможно

— Мы занимаемся учетом права на ценные бумаги, и применение облачной инфраструктуры для нас неприемлемо. Законодатель так построил сочетание слов, что прочесть их как разрешение невозможно. Пока законодатель не поменяет определенные вещи и не позволит нам частично перекладывать нашу ответственность на публичное облако, для нас его применение неприемлемо.


«Ни одной ИТ-службе не удалось предугадать, откуда придет атака»


Денис Савватеев, «Сеть Дата-Центров Селектел»:


— Как сервис-провайдер, мы видим тренд на глобализацию. Для банка залог успеха и приоритетная задача – это устойчивость. Разумная пропорция между облаком и инфраструктурой – это цель любого из наших заказчиков вне зависимости от сферы его деятельности. Мы делаем аудит инфраструктуры заказчиков в рамках системного проекта и можем дать срез по тому, какие решения использовать и в каком ключе, чтобы решать стоящие перед заказчиком задачи.


Минус частного облака в том, что не все банки могут защититься от внешних атак

Минус частного облака в том, что не все банки могут защититься от внешних атак. Между тем, защита должна быть не только внешней, но и внутренней. Делать health-чек изнутри – это гигиенический минимум любого банка. Ни одной ИТ-службе не удалось предугадать, откуда придет атака. Поэтому нужно быть готовыми ко всему.


Какое облако выбрать: частное или публичное? А может быть, гибридное? Вот что по этому поводу думают участники Четвертой ежегодной конференции-консилиума «ИТ-бюджет — 2018 в новых реалиях», организованной «Финансы и Банки» и состоявшейся в Москве 5 декабря. «В Сбербанке существует ориентация на внутреннее облако» Андрей Звеков, директор ПЦП централизованная инфраструктура Сбербанк: — 15% нашей инфраструктуры находится в нашем внутреннем облаке. В течение двух лет этот объем вырастет до 40-50%. Legacy-системы в силу своих архитектурных особенностей не станут облачными никогда. В перспективе 3-4 лет у нас будет расти доля публичных облаков. Преимущества публичных облаков в том, что они дают возможность быстрой аренды мощностей под краткосрочные проекты. Однако в целом в Сбербанке существует ориентация на внутреннее облако. Каждая организация должна трезво оценить свои ресурсы, вкладываемые в частное облако Каждая организация должна трезво оценить свои ресурсы, вкладываемые в частное облако. В первую очередь, надо понять, насколько компания готова размещать свою информацию в публичном облаке, а для этого надо оценить риски. Если компания не готова пользоваться публичным облаком, нужно создавать частное или идти в Open Stack. Мы построили свое частное облако на Open Source решении. Мы начинали строить облако совместно с партнером, компанией Mirantis, но уже год двигаемся самостоятельно. У нас есть целый ряд аргументов в пользу частного облака. Во-первых, нашей agile-команде нужно неограниченное количество ресурсов, доступных в любое время. И собственное облако позволяет их получить. Во-вторых, частное облако позволяет существенно снизить затраты. В-третьих, наша задача - развернуть совершенно прозрачный биллинг, позволяющий учитывать потребляемые ресурсы поминутно. «Применение облачной инфраструктуры для нас неприемлемо» Максим Гецьман, заместитель генерального директора по основной деятельности компании ВТБ Регистратор: Законодатель так построил сочетание слов, что прочесть их как разрешение невозможно — Мы занимаемся учетом права на ценные бумаги, и применение облачной инфраструктуры для нас неприемлемо. Законодатель так построил сочетание слов, что прочесть их как разрешение невозможно. Пока законодатель не поменяет определенные вещи и не позволит нам частично перекладывать нашу ответственность на публичное облако, для нас его применение неприемлемо. «Ни одной ИТ-службе не удалось предугадать, откуда придет атака» Денис Савватеев, «Сеть Дата-Центров Селектел»: — Как сервис-провайдер, мы видим тренд на глобализацию. Для банка залог успеха и приоритетная задача – это устойчивость. Разумная пропорция между облаком и инфраструктурой – это цель любого из наших заказчиков вне зависимости от сферы его деятельности. Мы делаем аудит инфраструктуры заказчиков в рамках системного проекта и можем дать срез по тому, какие решения использовать и в каком ключе, чтобы решать стоящие перед заказчиком задачи. Минус частного облака в том, что не все банки могут защититься от внешних атак Минус частного облака в том, что не все банки могут защититься от внешних атак. Между тем, защита должна быть не только внешней, но и внутренней. Делать health-чек изнутри – это гигиенический минимум любого банка. Ни одной ИТ-службе не удалось предугадать, откуда придет атака. Поэтому нужно быть готовыми ко всему.

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Top.Mail.Ru