В Алматы открылся новый филиал TASCREDIT - «Финансы» » Финансы и Банки
Создать акаунт

В Алматы открылся новый филиал TASCREDIT - «Финансы»

30 июл 2019, 08:01
Финансы
0
0
В Алматы открылся новый филиал TASCREDIT - «Финансы»

Компания нацелена занять место на глобальном рынке


В Алматы открылся новый филиал TASCREDIT - «Финансы»

В Алматы состоялось торжественное открытие нового филиала TASCREDIT. В церемонии приняли участие почетные гости – клиенты и партнеры компании. На сегодняшний день TASCREDIT занимает лидирующую позицию в городе, предоставляя выгодные условия кредитования под залог автомобиля. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации ....

Всего у компании открыто 25 филиалов в городах Казахстана и два филиала в Москве.

««Региональное масштабирование бизнеса мы начали еще в 2015 году. Наша ценность в том, что мы предлагаем клиенту финансовую помощь в выгодных временных рамках. Миссия – помогать и решать финансовые вопросы людей, опираясь на человечность и честность.И это не просто набор слов, а смысл существования компании. Многие организации не транслируют миссию среди своих сотрудников, что мешает им завоевать намеченный объем рынка», - говорит основатель ГК «TAS Group» Дулат Тастекеев.


Основатель компании подчеркивает, что TASCREDIT использует бирюзовый стиль управления, который подразумевает коучинг и самоуправление вместо менеджеров, цели и ценности - вместо KPI.

«Многие руководители, делая ставку на рост и масштабирование бизнеса, забывают про сотрудников. Это приводит к барьерам для роста бизнеса. У нас же сотрудники на первом месте. Они понимают, для чего существует компания и каковы ее цели», - добавляет Дулат Тастекеев.

«Да, действительно, наша компания взяла курс на установление «бирюзовой» организации. Бирюзовые организации — это «организации будущего», или «живые организации». Это успешные компании, в которых вместо менеджеров — коучинг и самоуправление, вместо KPI — цели и ценности. Преимущество в том, что именно СОТРУДНИК является центром. Мы являемся одной из первых Компаний, использующих этот подход. На сегодняшний день некоторые элементы Бирюзовой организации внедрены в работу компании. Всем известно, что без хорошей команды компания не может существовать и дальше развиваться. При подборе персонала отдел HR наравне с профессиональными компетенциями уделяет внимание и личностным компетенциям. Одной из основных задач HR является формирование штата сотрудников в количестве 400 человек до конца 2020 года. Основная цель нашей Компании открытие не менее 35 успешных филиалов по всему Казахстану, и для этого нужны ответственные люди, умеющие креативно и масштабно мыслить», - сказала HR-директор компании TAS Group Асем Дастан.


Говоря о сервисах по предоставлению финансовых услуг, Дулат Тастекеев отметил, что люди ждут нового современного решения их ежедневных финансовых вопросов. Поэтому компания делает ставку на удобство, быстроту и выгодные условия получения услуг. Для этого необходимо хорошо знать, кто твой клиент и как он живет.

«Такие знания дают некий карт-бланш. Наша глобальная цель – стать ключевым игроком на финансовом рынке страны с целью менять его и сделать ближе к народу. Финансовые сервисы и услуги мы будем развивать и оттачивать у себя в стране. После чего будем их усиливать современными технологиями. Должна произойти некая диджитализация, цифровая трансформация компании. Для этого нам нужны правильный набор технологий и люди, которые в этом разбираются. После чего мы планируем свой проект дальше продвигать по всему миру. На своем примере мы покажем молодым бизнесменам, как из маленькой казахстанской компании стать глобальной», - завершил Дулат Тастекеев.


Компания нацелена занять место на глобальном рынке В Алматы состоялось торжественное открытие нового филиала TASCREDIT. В церемонии приняли участие почетные гости – клиенты и партнеры компании. На сегодняшний день TASCREDIT занимает лидирующую позицию в городе, предоставляя выгодные условия кредитования под залог автомобиля. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Всего у компании открыто 25 филиалов в городах Казахстана и два филиала в Москве. ««Региональное масштабирование бизнеса мы начали еще в 2015 году. Наша ценность в том, что мы предлагаем клиенту финансовую помощь в выгодных временных рамках. Миссия – помогать и решать финансовые вопросы людей, опираясь на человечность и честность.И это не просто набор слов, а смысл существования компании. Многие организации не транслируют миссию среди своих сотрудников, что мешает им завоевать намеченный объем рынка», - говорит основатель ГК «TAS Group» Дулат Тастекеев. Основатель компании подчеркивает, что TASCREDIT использует бирюзовый стиль управления, который подразумевает коучинг и самоуправление вместо менеджеров, цели и ценности - вместо KPI. «Многие руководители, делая ставку на рост и масштабирование бизнеса, забывают про сотрудников. Это приводит к барьерам для роста бизнеса. У нас же сотрудники на первом месте. Они понимают, для чего существует компания и каковы ее цели», - добавляет Дулат Тастекеев. «Да, действительно, наша компания взяла курс на установление «бирюзовой» организации. Бирюзовые организации — это «организации будущего», или «живые организации». Это успешные компании, в которых вместо менеджеров — коучинг и самоуправление, вместо KPI — цели и ценности. Преимущество в том, что именно СОТРУДНИК является центром. Мы являемся одной из первых Компаний, использующих этот подход. На сегодняшний день некоторые элементы Бирюзовой организации внедрены в работу компании. Всем известно, что без хорошей команды компания не может существовать и дальше развиваться. При подборе персонала отдел HR наравне с профессиональными компетенциями уделяет внимание и личностным компетенциям. Одной из основных задач HR является формирование штата сотрудников в количестве 400 человек до конца 2020 года. Основная цель нашей Компании открытие не менее 35 успешных филиалов по всему Казахстану, и для этого нужны ответственные люди, умеющие креативно и масштабно мыслить», - сказала HR-директор компании TAS Group Асем Дастан. Говоря о сервисах по предоставлению финансовых услуг, Дулат Тастекеев отметил, что люди ждут нового современного решения их ежедневных финансовых вопросов. Поэтому компания делает ставку на удобство, быстроту и выгодные условия получения услуг. Для этого необходимо хорошо знать, кто твой клиент и как он живет. «Такие знания дают некий карт-бланш. Наша глобальная цель – стать ключевым игроком на финансовом рынке страны с целью менять его и сделать ближе к народу. Финансовые сервисы и услуги мы будем развивать и оттачивать у себя в стране. После чего будем их усиливать современными технологиями. Должна произойти некая диджитализация, цифровая трансформация компании. Для этого нам нужны правильный набор технологий и люди, которые в этом разбираются. После чего мы планируем свой проект дальше продвигать по всему миру. На своем примере мы покажем молодым бизнесменам, как из маленькой казахстанской компании стать глобальной», - завершил Дулат Тастекеев.

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментарии для сайта Cackle
Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика