«Мы не будем в этом году фокусироваться на кредитовании» - «Интервью» » Финансы и Банки
Создать акаунт

«Мы не будем в этом году фокусироваться на кредитовании» - «Интервью»

16 мар 2015, 14:00
Интервью
180
0
«Мы не будем в этом году фокусироваться на кредитовании» - «Интервью»
Михаил Повалий
член правления, руководитель блока «Розничный бизнес» Альфа-Банка


«Мы не будем в этом году фокусироваться на кредитовании» - «Интервью»

При каких условиях банки могут возобновить кредитование населения по привычным ставкам и на чем намерен зарабатывать в 2015 году крупнейший частный банк России, порталу Банки.ру рассказал член правления, руководитель блока «Розничный бизнес» Альфа-Банка Михаил ПОВАЛИЙ.

– Россияне уже несколько месяцев живут в условиях высоких процентных ставок по кредитам, но привыкнуть к ним никак не могут. Какой должна быть, по вашему мнению, ключевая ставка, чтобы обеспечить привычную стоимость кредитования?

– Чтобы вернуться на уровень ставок по кредитам, к которому мы привыкли в прошлом году, нужно, чтобы ключевая ставка вернулась примерно к 8,5–9 %. Тогда и общая ставка по кредитам опустится ниже 20%. Это при условии, что уровень закредитованности вернется на прежний уровень, ведь пока этот показатель также растет.

– Как изменилась доля риска в ставке по кредитам и маржа Альфа-Банка в связи с ухудшением экономической ситуации?

– Маржа не изменилась, а уровень риска, конечно, изменился. Заемщики сегодня в меньшей степени думают о своей хорошей кредитной истории и возвращают кредитные средства намного хуже. Кроме того, у некоторых клиентов возникла угроза потери работы – многие компании проводят сокращения. Риск зависит от сегментов кредитования и изменился в среднем на 2–4 процентных пункта. Например, в потребительском кредитовании риски выросли не так сильно, потому что заемщик получает кредит под конкретный товар. А в кредитах наличными – нецелевых кредитах – рост риска составил 3–4 процентных пункта.

– Можно ли сейчас по-прежнему говорить о конкуренции за добросовестного заемщика?

– Конечно. Любой банк хочет найти хорошего заемщика, идеального, у которого кредита вообще нет или имеется небольшая кредитная нагрузка. Сейчас кредит получает каждый четвертый-пятый клиент, который обращается в банк. Раньше этот показатель был выше.

– Значит, у вас должен был снизиться уровень одобрения кредитных заявок? Насколько?

– Уровень одобрения снизился примерно на 15 процентных пунктов. Сейчас кредит не получают чуть больше 60% клиентов.

– Какие планы по рознице у Альфа-Банка на этот год?

– Планы очень простые: мы не будем в этом году фокусироваться на кредитовании. Наш приоритет – трансакционные безрисковые продукты: страхование, работа с текущими счетами, депозиты, накопительные счета и электронные каналы. На мой взгляд, дальше ситуация на рынке кредитования будет ухудшаться и точно не выправится через два-три месяца. Кроме того, к сожалению, закрывается по несколько небольших банков в неделю, и ЦБ, скорее всего, будет продолжать проводить эту политику и дальше в течение года. В связи с этим многие клиенты уже не считают высокую процентную ставку по депозитам самым главным фактором при выборе банка. Сейчас главное – стабильность и надежность, а мы – крупнейший частный банк России.

– Какие изменения в клиентском потоке вы ощутили в связи с колебаниями на валютном рынке в последние месяцы?

– В декабре 2014 года мы приросли по депозитам практически на 13% больше, чем средний показатель по рынку. С декабря к нам в банк пришло много новых вкладчиков. Некоторые из них забирают деньги из других банков, что, в принципе, говорит о высоком доверии, а это особенно важно в кризисное время.

– Есть ли у Альфа-Банка особые планы в части ипотечного кредитования?

– Ипотека совершенно не ключевой бизнес для нас. При таких ставках ипотечное кредитование не может быть драйвером роста.

– Никаких акций, спецпредложений не будет?

– Нет.

– Докапитализация банков через ОФЗ будет поддерживать ипотеку?

– На данный момент только утвержден список банков, которые могут за этими деньгами обратиться. Мы есть в этом списке. Но не факт, что будем обращаться, так как сейчас у нас достаточный уровень капитала. Для Альфа-Банка ипотека никогда не была ключевым розничным продуктом, у нас другие достижения. Так, в прошлом году мы заняли третье место в России по выдаче кредитных карт – учитывая, что первое занимает крупнейший государственный банк.

– И каковы у вас целевые показатели по карточному бизнесу на 2015 год?

– У нас нет цели амбициозного роста. На этот год главная цель – остаться прибыльными. Мне кажется, основная задача банка на этот год – пройти его с увеличением количества клиентов, которые будут пользоваться некредитными продуктами, а также сохранить устойчивость. В условиях неустойчивой экономики нет возможности для такого высокого потенциала роста кредитования, как был раньше. Я не вижу предпосылок для роста кредитования в размере 12% или больше. Но крупные банки наверняка будут что-то выигрывать за счет ушедших с рынка игроков.

– Какой вы заложили прогнозный показатель безнадежных кредитов?

– Уровень риска вырос, и мы ожидаем рост невозврата кредитов.

– Я правильно понимаю, что стратегия развития банка будет меняться?

– Ключевые показатели остаются, а способы их достижения меняются.

– Вы будете как-то менять работу службы взыскания?

– У нас достаточно эффективный софт-коллекшн, процент взысканий составляет 94%. То есть 94% просрочивших кредит клиентов мы возвращаем в график просто работой по телефону. Этот показатель в 2015 году мы хотим сохранить.

– Планы по слияниям-приобретениям на этот год есть?

– Это никогда не известно заранее. В прошлом году мы взяли на санацию банк «Балтийский». Мы много сделали в этом направлении, но еще больше предстоит сделать.

Хотя, конечно, не исключено, что такие сделки будут и в этом году. Периодически ЦБ делает нам предложения, мы на них смотрим. А вообще хотелось бы прирастать за счет повышения удобства для клиентов, развития мобильных сервисов. Например, мы хотим удвоить количество пользователей мобильного банка «Альфа-Мобайл».

– Будете ли вы менять комиссии за различные дистанционные услуги банка, например за переводы с карту на карту?

– Перевод в другой банк с комиссией – стандартная практика, она есть у всех банков, абсолютно для всех сегментов. При этом переводы можно осуществлять всегда и везде, что удобно. Когда человеку удобно, он готов заплатить какую-то небольшую комиссию. То есть, если есть предложение, будет и спрос.

– Что вы делали после 16 декабря, когда ключевую ставку повысили сразу на 6,5 процентного пункта?

– Со своими деньгами ничего не делал. А как руководитель розничного бизнеса банка я постарался сделать все, чтобы Альфа-Банк одним из первых продолжил кредитование. Уже в 17:50 16 декабря был выдан первый кредит по новым ставкам.

– Новые продукты в ближайшее время у банка будут?

– Безусловно, мы регулярно предлагаем нашим клиентам новые продукты и услуги.

Так, с начала марта у нас появилось несколько страховых продуктов. В частности, страхование от потери работы. Учитывая экономическую ситуацию, это будет очень востребованный продукт. Совсем скоро клиентам будет предложена карта с функцией cash back, так как мы понимаем, что вопрос сохранения своих денег в этом году будет очень важен для любого клиента. Это будет дебетовая карта.

– Планируете ли вы в ближайшее время расширять сотрудничество с банками по части объединения банкоматных сетей?

– В марте мы хотим добавить в свою сеть еще более 3 тысяч банкоматов одного из крупнейших банков. Это много. Причем не забудем и про сервис пополнения счета.

– А как будет меняться ваша собственная банкоматная сеть?

– Мы не планируем расширять свою собственную банкоматную сеть в 2015 году, в этом просто нет смысла. Она у нас уже достаточно большая, особенно с учетом интеграции с банкоматной сетью банка «Балтийский». Мы будем добавлять в банкоматы возможность работы с бесконтактными картами по технологии PayPass, быстрые операции выдачи и пополнения карты. Причем в набирающих популярность разных форм-факторах привычной «карты»: браслеты, телефоны, часы... В Москве 28 таких устройств уже стоит. А для повышения эффективности мы расширим масштаб использования технологии ресайклинга купюр.

– Есть ли у Альфа-Банка на этот год приоритетный регион?

– Нельзя сказать, что на этот год есть приоритеты по определенным регионам. Для нас важны все города присутствия, которых у нас 49. Мы ориентируемся на органический интенсивный рост в 2015 году.

Беседовал Михаил ТЕГИН,


Михаил Повалий член правления, руководитель блока «Розничный бизнес» Альфа-Банка При каких условиях банки могут возобновить кредитование населения по привычным ставкам и на чем намерен зарабатывать в 2015 году крупнейший частный банк России, порталу Банки.ру рассказал член правления, руководитель блока «Розничный бизнес» Альфа-Банка Михаил ПОВАЛИЙ. – Россияне уже несколько месяцев живут в условиях высоких процентных ставок по кредитам, но привыкнуть к ним никак не могут. Какой должна быть, по вашему мнению, ключевая ставка, чтобы обеспечить привычную стоимость кредитования? – Чтобы вернуться на уровень ставок по кредитам, к которому мы привыкли в прошлом году, нужно, чтобы ключевая ставка вернулась примерно к 8,5–9 %. Тогда и общая ставка по кредитам опустится ниже 20%. Это при условии, что уровень закредитованности вернется на прежний уровень, ведь пока этот показатель также растет. – Как изменилась доля риска в ставке по кредитам и маржа Альфа-Банка в связи с ухудшением экономической ситуации? – Маржа не изменилась, а уровень риска, конечно, изменился. Заемщики сегодня в меньшей степени думают о своей хорошей кредитной истории и возвращают кредитные средства намного хуже. Кроме того, у некоторых клиентов возникла угроза потери работы – многие компании проводят сокращения. Риск зависит от сегментов кредитования и изменился в среднем на 2–4 процентных пункта. Например, в потребительском кредитовании риски выросли не так сильно, потому что заемщик получает кредит под конкретный товар. А в кредитах наличными – нецелевых кредитах – рост риска составил 3–4 процентных пункта. – Можно ли сейчас по-прежнему говорить о конкуренции за добросовестного заемщика? – Конечно. Любой банк хочет найти хорошего заемщика, идеального, у которого кредита вообще нет или имеется небольшая кредитная нагрузка. Сейчас кредит получает каждый четвертый-пятый клиент, который обращается в банк. Раньше этот показатель был выше. – Значит, у вас должен был снизиться уровень одобрения кредитных заявок? Насколько? – Уровень одобрения снизился примерно на 15 процентных пунктов. Сейчас кредит не получают чуть больше 60% клиентов. – Какие планы по рознице у Альфа-Банка на этот год? – Планы очень простые: мы не будем в этом году фокусироваться на кредитовании. Наш приоритет – трансакционные безрисковые продукты: страхование, работа с текущими счетами, депозиты, накопительные счета и электронные каналы. На мой взгляд, дальше ситуация на рынке кредитования будет ухудшаться и точно не выправится через два-три месяца. Кроме того, к сожалению, закрывается по несколько небольших банков в неделю, и ЦБ, скорее всего, будет продолжать проводить эту политику и дальше в течение года. В связи с этим многие клиенты уже не считают высокую процентную ставку по депозитам самым главным фактором при выборе банка. Сейчас главное – стабильность и надежность, а мы – крупнейший частный банк России. – Какие изменения в клиентском потоке вы ощутили в связи с колебаниями на валютном рынке в последние месяцы? – В декабре 2014 года мы приросли по депозитам практически на 13% больше, чем средний показатель по рынку. С декабря к нам в банк пришло много новых вкладчиков. Некоторые из них забирают деньги из других банков, что, в принципе, говорит о высоком доверии, а это особенно важно в кризисное время. – Есть ли у Альфа-Банка особые планы в части ипотечного кредитования? – Ипотека совершенно не ключевой бизнес для нас. При таких ставках ипотечное кредитование не может быть драйвером роста. – Никаких акций, спецпредложений не будет? – Нет. – Докапитализация банков через ОФЗ будет поддерживать ипотеку? – На данный момент только утвержден список банков, которые могут за этими деньгами обратиться. Мы есть в этом списке. Но не факт, что будем обращаться, так как сейчас у нас достаточный уровень капитала. Для Альфа-Банка ипотека никогда не была ключевым розничным продуктом, у нас другие достижения. Так, в прошлом году мы заняли третье место в России по выдаче кредитных карт – учитывая, что первое занимает крупнейший государственный банк. – И каковы у вас целевые показатели по карточному бизнесу на 2015 год? – У нас нет цели амбициозного роста. На этот год главная цель – остаться прибыльными. Мне кажется, основная задача банка на этот год – пройти его с увеличением количества клиентов, которые будут пользоваться некредитными продуктами, а также сохранить устойчивость. В условиях неустойчивой экономики нет возможности для такого высокого потенциала роста кредитования, как был раньше. Я не вижу предпосылок для роста кредитования в размере 12% или больше. Но крупные банки наверняка будут что-то выигрывать за счет ушедших с рынка игроков. – Какой вы заложили прогнозный показатель безнадежных кредитов? – Уровень риска вырос, и мы ожидаем рост невозврата кредитов. – Я правильно понимаю, что стратегия развития банка будет меняться? – Ключевые показатели остаются, а способы их достижения меняются. – Вы будете как-то менять работу службы взыскания? – У нас достаточно эффективный софт-коллекшн, процент взысканий составляет 94%. То есть 94% просрочивших кредит клиентов мы возвращаем в график просто работой по телефону. Этот показатель в 2015 году мы хотим сохранить. – Планы по слияниям-приобретениям на этот год есть? – Это никогда не известно заранее. В прошлом году мы взяли на санацию банк «Балтийский». Мы много сделали в этом направлении, но еще больше предстоит сделать. Хотя, конечно, не исключено, что такие сделки будут и в этом году. Периодически ЦБ делает нам предложения, мы на них смотрим. А вообще хотелось бы прирастать за счет повышения удобства для клиентов, развития мобильных сервисов. Например, мы хотим удвоить количество пользователей мобильного банка «Альфа-Мобайл». – Будете ли вы менять комиссии за различные дистанционные услуги банка, например за переводы с карту на карту? – Перевод в другой банк с комиссией – стандартная практика, она есть у всех банков, абсолютно для всех сегментов. При этом переводы можно осуществлять всегда и везде, что удобно. Когда человеку удобно, он готов заплатить какую-то небольшую комиссию. То есть, если есть предложение, будет и спрос. – Что вы делали после 16 декабря, когда ключевую ставку повысили сразу на 6,5 процентного пункта? – Со своими деньгами ничего не делал. А как руководитель розничного бизнеса банка я постарался сделать все, чтобы Альфа-Банк одним из первых продолжил кредитование. Уже в 17:50 16 декабря был выдан первый кредит по новым ставкам. – Новые продукты в ближайшее время у банка будут? – Безусловно, мы регулярно предлагаем нашим клиентам новые продукты и услуги. Так, с начала марта у нас появилось несколько страховых продуктов. В частности, страхование от потери работы. Учитывая экономическую ситуацию, это будет очень востребованный продукт. Совсем скоро клиентам будет предложена карта с функцией cash back, так как мы понимаем, что вопрос сохранения своих денег в этом году будет очень важен для любого клиента. Это будет дебетовая карта. – Планируете ли вы в ближайшее время расширять сотрудничество с банками по части объединения банкоматных сетей? – В марте мы хотим добавить в свою сеть еще более 3 тысяч банкоматов одного из крупнейших банков. Это много. Причем не забудем и про сервис пополнения счета. – А как будет меняться ваша собственная банкоматная сеть? – Мы не планируем расширять свою собственную банкоматную сеть в 2015 году, в этом просто нет смысла. Она у нас уже достаточно большая, особенно с учетом интеграции с банкоматной сетью банка «Балтийский». Мы будем добавлять в банкоматы возможность работы с бесконтактными картами по технологии PayPass, быстрые операции выдачи и пополнения карты. Причем в набирающих популярность разных форм-факторах привычной «карты»: браслеты, телефоны, часы. В Москве 28 таких устройств уже стоит. А для повышения эффективности мы расширим масштаб использования технологии ресайклинга купюр. – Есть ли у Альфа-Банка на этот год приоритетный регион? – Нельзя сказать, что на этот год есть приоритеты по определенным регионам. Для нас важны все города присутствия, которых у нас 49. Мы ориентируемся на органический интенсивный рост в 2015 году. Беседовал Михаил ТЕГИН,

Смотрите также:


Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментарии для сайта Cackle
Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика